拓胜教你如何缩短与企业差距,提升个人核心竞争力.docVIP

如何缩短与企业差距，提升个人核心竞争力？ 笔者最近对广州市315家IT企业一项调查，结果显示，2010年315家企业全部从业人员（包括劳务派遣人员）约有6.98万人，全年接收大学生求职简历333759份，其中对69930人进行了面试，录用了6145人，占全部从业人员的8.8%，平均每家企业招收大学生19.5人。其中从投简历到面试再到录用的比例为54.3：11.4：1。 通过与企业HR部门负责人的访谈，笔者深切地体会到和大学生就业难的困境一样，企业招合适的人才也是难上加难。 面对当前的这种尴尬局面，下面我们一起来探讨企业需要什么样的人才，我们大学生究竟缺一些什么。 据调查统计结果表明，企业在录用人才的时候，考察的方面只要有专业技能和沟通能力、处理问题的能力、执行能力、团队精神和学习能力等职业素质 在本次调查过程中，企业表示更看重大学生的实际能力。受调查企业对政府在促进大学生就业方面的建议排在前五位的依次为：对大学生加强就业技能培训、提供就业实习与见习岗位、提供更多的就业信息、办好网上就业平台以及定期举办促进就业交流会。 ??同时，企业方认为高校应该强化对大学生的能力培养，尤其是与专业相关的操作动手能力、团队协作能力、责任心与责任意识、沟通表达能力、独立学习能力、综合分析能力和创新能力。 技术技能只是作为一个考察的基本方面，然而多数的应届毕业生走的是理论路线，企业需要的确实能做事的人才，如何将理论应用到实践中是当前高校教育的一个盲区。所以很多人就选择工作前参加岗前职业培训，但是提高的能力仅仅也只是技术技能这一方面。 通过调查，对应届生求职者，面试官通常会问到你以前的教育背景和经历，在校的活动情况，另外面试的时候经常还会问的问题有：你的职业规划师怎样的？你为什么会对我们公司和这个职位感兴趣？你遇到过的最大挑战是什么，怎样克服的？请列举你在某个阶段的主要成绩。你在团队合作方面遇到的问题？遇到某种问题你会怎样解决？你是如何处理工作于学习的冲突的？你的学习能力怎样？请举例说明。 作为应届毕业生，出去求职必须要了解到，他考察的是你的活跃程度，工作意愿，解决问题的能力，执行能力，团队精神，学习能力等软技能。这些东西不是通过看书或者是上理论课一天两天就可以培养起来的，是通过一些具体的环境，潜移默化熏陶，然后习惯成自然成为自己骨子里面的东西。 虽然现在也有不少职业素养方面的专门培训，但是笔者通过与IT产业业界人士的长期接触了解到，市面上的培训不能细化到行业，因而并不能满足行业内对人才的素质要求。对此，行业细分的综合培训成为职业教育的后起之秀，以专业技能培训为基础和核心，衍生到行业内的流程/规范、职业素质等软实力的培训，其宗旨是打造出企业拿来就能用的人才，为企业减轻人力资源成本，同时为各类人才搭建入职行业名企的桥梁。广州拓胜计算机技术服务有限公司就是这样一家IT行业的专业人才的培训公司，据了解，该公司是国内首创的IT业的浸入式教学机构，该公司通过与各类IT企业结成战略联盟，打造出软件工厂的教学环境。以真实的项目为驱动，通过“老师就是项目总监，学生就是员工”这种零接缝的培养模式，直接向各类企业输送高质量的人才，在业界很受欢迎。 所以笔者对应届毕业生求职者的建议是与其盲目地去“海投”，倒不如先给自己一个准确地定位，找准目标，然后将目标细化，再列出自己的优势和劣势，通过有意识的提升，缩短自己和企业之间的差距。 拓胜（广州）计算机技术服务有限公司 1/3