欧洲节能灯反倾销案.pptVIP

欧洲节能灯反倾销案 案例简介 1998年，中国销往欧洲市场的节能灯数约3500万支，1999年增至7500万支，约占欧盟市场的60%，而飞利浦、通用照明和奥斯朗三家老牌世界光电源供应商则被中国厂家压缩在高档市场。 ??? 自1998年下半年起，飞利浦、通用照明领衔的欧美厂家利用其雄厚资本和强有力的市场销售渠道，大量在中国采购低档节能灯，打上自己的品牌，向欧洲销售，抢占低端市场，迫使价格大幅下滑。以双U11瓦电子灯为例，从1998年底的国内采购价两美元左右一支，到2000年初的一美元，下跌幅度竟达50％。 ?? 而与此同时，1999年8月，欧洲照明公司联合会（包括飞利浦、希万尼亚、奥斯兰等公司）向欧盟委员会提出诉前调查。2000年3月31日正式起诉，主题为中国一体化电子紧凑型荧光灯（即电子节能灯）对欧洲的倾销。欧盟委员会于2000年4月4日正式立案，并向我国公司发送通函，对我国生产的节能灯展开反倾销调查。该案共涉及130余家相关企业。我国节能灯生产及出口企业于2000年5月17日收到欧盟的通函，其内容包括要求被控方应诉、反倾销程序、申诉文件、应诉书及公司对市场经济地位的声明等。 设问1、中国是否真的存在倾销行为？ 由以上案例可得，1998年，中国销往欧洲市场的节能灯数约3500万支，1999年增至7500万支，约占欧盟市场的60%。双U11瓦电子灯，从1998年底的国内采购价两美元左右一支，到2000年初的一美元，下跌幅度竟达50％。如此大幅度的降价，中国确实有倾销的嫌疑。 但是，向欧、美洲销售的节能灯的公司却是欧美的大型跨国公司，也就是说，向欧美倾销节能灯的是欧美自己，而中国只是做了中间的中转加工部分，实际上利润的大部分都被欧美的大公司所占有。严格上说，中国扮演的只是一个“给欧美企业打工”的角色。从这点出发，中国又不应该算倾销。 结论：中国没有倾销。 设问2、反倾销是否是世界制造业中心转移过程中不可避免的现象 改革开放以来，我国外贸进出口对国际、国内经济发展的推动作用日益增强。1997年，我国外贸总值突破3000亿美元，首次跻身世界10大贸易国行列。2001年加入世贸组织以后，对外贸易更是焕发出勃勃生机，每年都以20%以上的速度递增：2004年对外贸易进出口规模突破1万亿美元，成为世界第三大贸易国；2006年对外贸易进出口高达1.76万亿美元，稳居世界第三大贸易国；加入世贸组织5年间合计进出口总值已超过从改革开放到加入世贸组织之前23年的总和。与此同时，我国贸易顺差缺口也有不断扩大的趋势，2006年贸易顺差达1775亿美元，外汇储备达10663.44亿美元。显然，随着中国经济持续增长，贸易顺差不断扩大，中国已经成为世界经济中重要一环和世界制造业中心。 设问3、中国如何从根本上解决反倾销的隐患 反倾销问题充分暴露了中国企业国际化经营层次不高的问题。只有加快企业国际化进程，通过产品质量的提高，品牌的塑造，从低端市场过渡到中高端市场，中国企业才能摆脱价格战的宿命，才能真正规避国外反倾销制裁。??? 我国企业可根据自身实际，制定相应的国际化战略，按照国际化企业的经营哲学和行为模式，逐步形成跨国的经营机制和管理模式，在全球范围内形成网络化生产、研发、销售体系，通过海外投资以及内部转移价格方式规避反倾销问题，提高竞争档次。应积极树立品质观念，推广国际品牌战略，改变以价格竞争为主的市场观念，从产品的质量、外观、包装、性能等多方面提高市场竞争力，特别要注重品牌的建立与培养，改变中国产品的总体形象，建立或积极参与有一定规模的行业联合组织，针对反倾销制定全行业的价格规则，减少国内同行业之间价格的无序竞争，在国际市场中形成品牌知名度。企业还应当学会运用反倾销武器，对外国企业在华倾销行为提起反倾销调查申请，保护国内市场。 * 小组成员： 孙坚凯 124042007102 郑武 124042007096 曾希杰 124042007149 吴明杰 124042007109 苏昱澄 124042007091 案例简介 ? ????其后，由于媒体针对飞利浦参与对中国多起产品反倾销事件进行批评，并称飞利浦将成为反倾销调查成功的最大赢家，在社会上引起广泛反响。2000年12月，飞利浦以“已经停止在欧盟生产一体化紧凑型荧光灯即节能灯”为由，退出欧盟的一体化节能灯的反倾销调查。 ??? 2001年7月，欧盟委员会就针对中国节能灯的反倾销案作出终裁，宣布对中国参与应诉的8家企业征收从0至59.6%的反倾销税，8家之外的所有中国企业将课以66.1%的反倾销税。受此影响，我国节能灯市场在欧盟大幅萎缩，2005年我国节能灯的出口额约为80亿美元，而对欧盟的出口只有1.3亿美元