自考网络教育工程项目管理作业题及解析.docVIP

工程项目管理 一、名词解释题（本大题共24分，共 6 小题，每小题 4 分）1. 劳动力的动态管理2. 文档管理3. 预检4. 直接成本5. 进度控制6. 索赔二、计算题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分）1. 某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后，发现本企业现有的机械均不能满足需要，故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策。经测算，提供下表资料可供决策。自购与租赁设备费用资料   方案 一次投资（元） 年使用费（元） 使用年限 自购 500000 60000 10 租赁 —— 40000 —— 方案 残值 年复利率 年租金（元） 自购 50000 12 ? 租赁 —— —— 80000 2. 已知网络计划如下图所示,在第6天检查时,实际进度情况为:A工作已完成,B工作已进行1天,C工作已进行2天,D工作尚未开始.试用前锋线记录并用列表比较法分析进度情况.三、简答题（本大题共56分，共 7 小题，每小题 8 分）1. 进度计划调整的原则有哪些？2. 造成进度拖延的原因有哪些？3. 政府对工程建设项目管理的意义何在?4. 在项目管理过程中,沟通存在哪些常见的问题？5. 工程项目实施控制的主要工作是什么?6. 施工项目质量控制的特点是什么？7. 全部验收工作的主要内容有哪些？答案：一、名词解释题（24分，共 6 题，每小题 4 分）1. 参考答案：劳动力的动态管理指的是根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程解题方案：评分标准：按照要点给分2. 参考答案：文档管理指的是对作为信息载体的资料进行有序地收集、加工、分解、编目、存档,并为项目各参加者提供专用的和常用的信息的过程解题方案：评分标准：按照要点给分3. 参考答案：预检是该工程项目或分项目工程在未施工前所进行的预先检查解题方案：评分标准：按照要点给分4. 参考答案：直接成本：是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出，包括人工费、材料费、机械费和其他直接费。解题方案：评分标准：5. 参考答案：进度控制：指在经确认的进度计划的基础上实施工程各项具体工作，在一定的控制期内检查实际进度完成情况，并将其与进度计划相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断如此循环，直至工程项目竣工验收。解题方案：评分标准：6. 参考答案：索赔：是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方不履行或未正确履行其义务，而使另一方受到损失，受损失的一方通过一定的合法程序向违约方提出经济或时间补偿的要求。解题方案：评分标准：二、计算题（20分，共 2 题，每小题 10 分）1. 参考答案：解答: 自购机械的年折算费用计算如下: 自购机械年折算费用＝ 年租金及使用费用＝40000+80000＝120000 (元)这样看来,自购机械年折算费用比租赁机械的年支出费要高出25643元 (即145643—120000),故不宜自购,可做出租赁机械的决策.解题方案：运用书中的公式计算两种情况的费用,然后比较判断.评分标准：按照解题步骤和知识点给分,计算出自购、租赁的使用费用各给4分,判断给2分.2. 参考答案：解答:（A）根据第6天的检查结果,绘制前锋线,即图中的点划线,见下图:（B）根据网络计划,按列表比较法的要求,计算表中各参数,列于下表.依据计算结果,判断工作实际进度情况和分析对后续工作及总工期的影响,见表中判断结论. 工作名称或代号 检查日 自检查日起工作尚需作业天数 工作的最迟完成时间 检查日到最迟完成时间尚余天数 工作原有总时差 工作尚有总时差 判断结论 工作进度（天） 工期 超前 滞后 （A） （B） （C） （D） （E）=（D）-（B） （6） （7）=（（E）-（C） （8）=（（7）-（6） （9）=（（7）-（6） （A0） B 6 B 8 B A O ? A 不影响 C 6 E AA E 0 0 O ? 不影响 D 6 7 AD 8 C A ? B 不影响 解题方案：分两步:根据第六天的检查结果,绘制前锋线,根据网络计划,按列表比较法的要求,计算表中各参数,然后判断分析.