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ＷＴＯ加盟は中国の第三次産業にビジネスチャンスをもたらし、外国のビジネスサービスを導入し、小売市場と卸し市場を開放するため、商業、観光、サービス業は大幅な発展をとげ、数百万の就職口を提供することができる。旅行会社については、外国企業は、合弁旅行会社の形態で中国政府指定の休暇リゾート及び北京、上海、広州、西安で観光サービス提供が可能となるが、中国人の海外旅行を扱うことができない。合弁の資本金は400 万人民元以上であるが、加盟後３年以内（2004 年までに）、250 万人民元以上に引き下げられる。加盟後６年以内（2007 年までに）に、外国独資旅行会社の設立が可能となり、出店に関する地理的制限が撤廃される、と約束された。ＷＴＯ加盟初期、外資系旅行会社の経営範囲が制限されているが、それらの制限がだんだん緩められていく。例えば、2003 年7 月中国初の外国独資旅行会社である「日航国際旅行社有限公司」を設立し、ＷＴＯ加盟際の計画案より４年早い開放されたのである。また、2005 年に外国旅行会社の参入資本金について、これまでの400 万元から250 万元に引き下げたと同時に、出店に関する地理的制限が撤廃されて、全中国にでも出店することを許されている。 ＷＴＯ加盟で、中国は平等な貿易地位を獲得し、海外で中国人の入国制限と中国観光企業の経営活動への制限を撤廃するようになると同時に、外国企業が中国の観光市場に参入し、事業を展開することになる。それによって、中国観光市場の強化と新市場の拡大が有利に展開できる。また、外国企業の参入によって、国内企業に明確な経営モデルを示し、進んで管理方法を取り入れ、中国観光業は国際基準の観光システムと運営メカニズムの確立に有利と思われる。最終的には、観光業のインフラ整備、観光商品の開発、国際観光客の増大などの効果が期待できる。それは、チャンスをもたらすと同時に、中国観光業を厳しい挑戦に直面させることになる。これから激しい国際競争の中に飛び込んで、外国の大手旅行業者と競争しなければなくなる中国の観光業者の中には、資金が足りず、現状を維持できなくなり、破産する企業も出てくると思われる。観光業の各分野の中で、ＷＴＯ加盟前６件、加盟後13 件、2005 年7 月の現在までに、あわせて19件の外資系旅行会社（合弁旅行会社８件、外国独資旅行会社５件）が設立された。①設立地が全国に広っていく、②外国投資側は実力が強大で、資本金が豊かである、③経営している業務が異なる、という特徴を持っている。これらの外資系旅行会社の経営範囲が制限されているから、まだ中国観光業に直接のマイナス影響をうけていないが、中国初の外国独資旅行会社である「日航国際旅行社有限公司」の設立がきっかけで、外国旅行会社が中国に対する実質的な参入を始めて、国際競争がだんだん中国国内に広まった。でも、①観光企業の規模が小さい、②地域発展のアンバランス、③観光マーケットの育成が立ち遅れている、④観光商品が単一、⑤環境的効果を軽視している、⑥観光人材の流失などの問題点は、中国観光業の発展を妨げている。それによって、国際競争の中で、中国観光企業が劣勢に置かれている。例えば、合弁?買収を通じ、グループ化経済の実現を目指す。「大都市再生」と「西部大開発」を通じ、大都市と中小都市の各自の特徴を踏まえて、観光業の地域発展のアンバランスを調整する。観光管理体制改革を促進し、中国観光企業自身の生存能力を高める。観光客ニーズの変化に応じて、新しい観光商品を開発する。収入制度の改善と持ち株形式として、中国人管理職の個人利益を企業の長期目標と一致とさせて、観光人材が外国企業への流出を防ぐ。外資導入を通じ、インフラ整備を速める、など １）観光業発展の国際環境 観光業に直接かかわるのは「サービス貿易一般協定」である。「サービス貿易一般協定」は多角的貿易体制として、中国の観光業の改革開放および経済発展にとって望ましい外部環境をつくる役割を果たすことができる。WTO加盟によって、中国観光業は比較的安定した国際サービス貿易秩序を確立することができる。 WTO加盟後、中国の観光業は国際サービス貿易構成の一部分となる。国際サービス貿易市場における中国観光業の秩序は規範化され、比較的に安定した商品経済秩序が形成されることとなる。同時に、WTO加盟で、中国は未来の観光市場の強化と発展、新市場の拡大を有利に展開できるのである。 （２）国際的な運営メカニズム WTO加盟後は、外国企業が資金や技術をもって中国の観光市場に参入し、事業を展開することになる。これは中国国内の観光業の市場競争を激化させると同時に、国内企業に明確な国際水準の経営モデルの伝播を促す。長期的に見れば、中国の観光業がより国際ルールに沿った運営方