【精品资料必威体育精装版版】CX房地产企业绩效考核问题及对策研究修改版2.docVIP

目 录 摘要 1 关键词 1 一、绪论 1 1、研究背景 1 2、研究意义 2 二、绩效考核相关概念和理论 2 1、绩效 2 2、绩效考核 2 3、平衡计分卡 2 4、关键绩效指标 4 三、CX房地产绩效考核现状 5 1、公司简介 5 2、公司绩效考核现状 6 四、公司现存绩效问题分析 6 1、绩效指标设定不科学 6 2、绩效考核实施过程中问题严重 7 3、绩效考核结果不合理利用 9 五、解决对策 10 1、做好绩效考核前期准备 10 2、科学提取绩效指标 11 3、严格按照标准进行绩效评估 14 4、控制和指导绩效考核实施 14 5、反馈和应用绩效考核结果 15 六、结束语 16 参考文献 17 CX房地产企业绩效考核问题及对策研究 XX大学 人力资源管理专业 工商党政办 指导老师：XXX 摘要：对于激烈竞争中的房地产企业而言，建立科学的绩效考核体系，公平、科学、合理地对员工的绩效进行考核，才能在日益激烈的人才竞争中保留优秀的人才。本文先介绍研究绩效考核的研究背景，回顾绩效考核、KPI考核方法和平衡计分卡的相关理论知识，然后以CX房地产企业为例，描述该企业的绩效考核现状，接着分析该企业在绩效考核方面出现的问题的原因，进而提出相应的解决对策。通过本文的分析和研究，以盼给陷入绩效考核困境的房地产企业提供相应的参考和借鉴。 关键词： 绩效考核 关键绩效考核 平衡计分卡 Abstract :In order to retain good talents in the increasingly fierce competition in the real estate business，it is very necessary to establish a scientific performance appraisal system and fair, scientific and rational assessment of the performance of employees. This article initially introduces the research background of the performance appraisal,the KPI assessment method and the Balanced Scorecard theoretical knowledge. Then CX real estate companies, for example, describe the performance appraisal of the status quo, and analyze the business performance assessment of emerging cause of the problem and puts forward corresponding countermeasures. Through this analysis and research, it may provide the appropriate reference and reference to the real estate business into the performance appraisal dilemma. Keywords: Performance appraisal Key performance appraisal Balanced Scorecard 一、绪论 1、研究背景 自二十世纪九十年代初以来，中国的房地产行业迅速崛起，房地产投资占固定资产投资比例逐年增大，房地产业已经成为中国国民经济的支柱产业。目前，我国的土地交易制度的不健全、行业管理的不完善，助长了房地产的投机活动。加之土地资源的稀缺性使土地具有需求弹性大而供给弹性小的特点，真正有住房需求的人与大量的投机者构成了总需求，这种虚假的需求量与有限的土地供给相作用，导致了土地与商品房价格的飞涨。房地产业相对较高的利润率也吸引了大批其他行业的企业进入房地产开发市场。实践证明，人力资源是企业的“第一资源”，是企业获取竞争优势的核心竞争力。而市场竞争越来越激烈，如何加强内部管理，科学合理地实施绩效考核，来提升企业竞争力，已成为众多房地产企业必须解决的问题。同时建立一个科学、全面、有效的绩效考核体系是房地产企业绩效管理工作的发展趋势和重要任务。 2、研究意义 房地产企业要在激烈的竞争中站住脚跟，实现可持续性发展，就必须对多变环境中的组织进行有效考核，全面提升自身的竞争力。而企业的竞争关键在于人才的竞争，考核者已经逐渐意识到绩效考核的至关重要的作用。一个完善的绩效考核体系可以有效的提高个体与组织绩效