标准规范化生产示范基地2011年申报书.docVIP

标准规范化生产示范基地2011年申报书.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
标准规范化生产示范基地2011年申报书

2011年农技推广与体系建设财政专项经费 (热带作物)申报书 项目名称:xxxxxxxxxxxxxx 申报单位通讯地址:邮政编码:联系电话:联 系 人:填日期:追溯信息的管理“八个化”,即“生产环境清洁化”、 “生产品种优良化”、“生产条件设施化”、 “生产操作规程化”、“病虫害防治综合化” (二)申请资金经济分类明细 项目单位财务专用章: (单位: 万元) 金额合计 商品和服务支出 其他资 本性支出 其他支出 印刷费 咨询费 水费 电费 邮电费 交通费 差旅费 维修(护)费 租赁费 会议费 培训费 专用材料费 劳务费 委托业务费 其他商品和服务费 专用设备购置 30 3 0.5   2 0.5 3.5 1.5 1   1 4 7 3 2 0.5 0.5 (三)申请资金经济分类汇总 项目单位财务专用章: 经济 分类 汇总 经济分类科目 金额(万元) 支出内容、数量及测算依据 印刷费 3 技术规程、明白卡、档案材料等 咨询费 0.5 专家咨询费 水费   电费 2 示范区建设、设备设施用电 邮电费 0.5 邮件往来 交通费 3.5 技术服务、田间指导、技术普及调查车辆来往 差旅费 1.5 培训、会议差旅费 维修(护)费 1 业务用车、设备设施维修(护)费 租赁费   会议费 1 项目工作会议、技术研讨会、项目宣传等。 培训费 4 技术培训、现场会等 专用材料费 7 示范区建设材料投入 劳务费 3 示范区建设劳务费与日常管理劳务费等 委托业务费 2 委托产品检测 其他商品和服务费 1 其他商品和服务费 项目 单位 账户 收款单位: 开户银行: 账 号: 五、申报意见表 申报单位 意 见 本单位对以上内容的真实性和准确性负责,特申请立项。 负责人签名: (单位公章) 年 月 日 主管部门 意 见 负责人签名: (单位公章) 年 月 日 备 注 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑!!

文档评论(0)

taobao88 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档