大学生项目管理通识教程教学配套课件汪小金主编第二章.pdf

第二章 第一节 项目管理简史 第二节 项目管理通用工作方法 第三节 项目周期 第四节 项目管理的“圣经” 第五节 案例：张宪的找工作项目 大学生项目管理通识教程 第一节 项目管理简史 一、1950年以前 二、20世纪50年代 三、20世纪60年代 四、20世纪70年代 五、20世纪80年代 六、20世纪90年代 七、21世纪初 八、项目管理发展历史总结 九、项目管理在我国的发展 大学生项目管理通识教程 一、1950年以前 在泰勒的科学管理时代，亨利·甘特于1917年发明了横道图(也叫 “甘特图”)技术，用来安排与某项工作相关的各种活动，并追踪活 动的进展情况。横道图技术至今仍广为使用。在那个时代，还产 生了当今网络计划技术的始祖，如阿丹密基协调图技术和线路分 析法。 在20世纪30年代，美国航空业逐步采用类似于“项目办公室”的方 法来监控飞机的研制过程，美国的工程行业也开始设立类似于“项 目工程师”的职位来监控和协调项目在各有关职能部门的进展情 况。那个时候，虽然几乎所有的组织都采用“金字塔加职能部门划 分”的官僚结构，但早在1937年就有人提出可以指定一个协调员 把涉及几个不同职能部门的某个工作任务统管起来。可以说，在 第二次世界大战爆发前夕，项目管理已处于萌芽状态。 第二次世界大战中，有一些很好的项目管理应用的早期例子，如 曼哈顿计划和诺曼底战役。这些例子在不同程度上体现了现代项 目管理的组织、计划和指导原则，较好地促进了现代项目管理学 科的诞生。 大学生项目管理通识教程 二、20世纪50年代 为什么说项目管理起源于20世纪50年代？主要是由于以下几点： ● “项目经理”这个词首次在实践中得到应用，并出现在学术杂 志上。贝曲特尔声称他们公司率先于20世纪50年代早期在一个国 际项目上使用“项目经理”这个词。1959年5月，《哈佛工商杂志》 发表了一篇题为“项目经理”的文章。 ● 一些重要的项目计划和控制技术，如关键线路法(CPM)，项 目评审技术(PERT)和紧前关系绘图法(PDM)，在20世纪50年代后 期产生于美国。 ● 系统思想的方法开始对项目管理产生影响。项目管理学科的 发展与系统方法的发展密不可分，甚至可以说，项目管理是系统 管理方法在项目领域的具体应用。 大学生项目管理通识教程 三、20世纪60年代 20世纪50年代产生的系统整合思想和项目计划控制技术，在20世纪60年代得到了 迅速发展，在实际工作中得到了广泛运用。 20世纪60年代，美国海军要求其“北极星(POLARIS)”项目的承包商采用项目评审 技术(PERT)。这一时期，关键线路法(CPM)被成功地推向了商业市场(特别是在建 筑行业)。随着计算机技术的发展，人们开始编制软件来提高项目评审技术和关键 线路法的应用效率。计算机技术的发展使人们有可能利用比较复杂的计划和控制 技术。 20世纪60年代后半期，项目管理从比较单纯的计划和组织方面逐步发展到强调系 统整合的管理科学。到20世纪60年代末期，在系统整合的理论基础上，项目管理 这门新兴管理学科引起了人们的广泛兴趣。 把工程成本和进度结合起来评价的“成本/进度控制系统方法(C/SCSC)”，是项目管