房产测绘规范化管理标准规范.docVIP

房产测绘规范化管理标准 一、窗口建设标准 1．设有专门的业务受理、成果发放、咨询服务等场所，场所干净整洁，配有必要的便民措施。 2．服务项目、办结时限、收费标准、收费依据等内容须在醒目位置公示，并严格执行。 3．工作人员着装整洁、挂牌上岗，服务热情、用语规范，敬业爱岗、清正廉洁。 4．公布咨询电话、投诉(监督)电话及邮箱。 二、业务建设标准 5．各项测绘业务都有明确的收件范围和标准，收件须包括测绘委托书或(及)测绘合同。 6．严格按照《房产测量规范》以及国家或地方颁布的其他相关技术标准、法律法规的要求实施房产测绘。测绘过程及结果及时公开、接受监督。 7．房产项目测绘设有登记受理、实施测绘、质量检查、成果归档、成果发放等业务流程。各流程之间职责明确、界限清晰、管理有效。 8．测绘过程中形成规范、完整的技术文档，主要包括收件资料、技术设计、草图及现场记录、测绘报告、质检报告、技术总结等。 9．提供规范、完整的测绘报告，主要包括户室建筑面积汇总及明细、分层分户图、(多)幢建筑面积汇总、(多)幢配套建筑面积分类明细、地块现状平面图、地块历史状况平面图等。 10．根据《房地产登记技术规程》的相关规定编制房屋代码，并且建立以房屋代码为关键字、以楼盘表为基础的数据组织作为测绘成果的电子形式递交给房产行政管理部门。 11．在统一的城市坐标系基础上建立1:500或(及)1:1000等不同比例尺的房产分幅图图形库，并且及时完成修补测工作，为编制房屋代码提供保障。 12．测绘相关的各类仪器设备需按期检测，不使用不合格设备。 三、信息化建设标准 13．建立统一的房产测绘业务管理系统，实现各业务流程串接的网络化管理。 14．实现房屋建筑面积分摊计算自动化、测绘成果报表生成自动化，并且建立测绘成果数据库，实现测绘成果电子数据向房产行政管理部门的有效传输。 15．建立测区内房产Gis系统及数据库，实现基础测绘数据与项目测绘数据的动态关联，并且能够为以图管房提供支持。 16．计算机网络系统的运行、维护与管理有专人负责。采用多种技术手段保护各类数据，并且定期对相关数据进行备份。 17．建有符合规范要求的计算机中心机房。机房管理、计算机管理、网络管理等相关制度健全。 四、档案管理标准 18．有适合测绘资料存储的介质和库房，并且由专人进行管理。 19．有健全的测绘档案核准、登记、注销、保管、利用等管理制度；有必威体育官网网址制度，明确必威体育官网网址岗位人员与职责。 五、制度建设标准 20．建立健全的岗位职责与能力要求制度，实行岗位责任制和绩效考核制。 21．建立完善的作业规程或服务手册，明确房产测绘中咨询投诉、登记受理、实施测绘、编制房屋代码、质量检查、成果发放、基础测绘维护等各业务环节的过程及要求。 22．设立各业务环节的质量目标，对各质量目标的完成情况进行统计分析，为绩效考核及加强管理提供依据。 23．制定房产测绘质量事故防范及处理预案，建立质量事故追究机制。 24．建立安全生产制度及后勤保障制度。 六、队伍建设标准 25．合理配备测绘、房地产、计算机、财会及其他相关专业的高、中、初级技术职称人员，符合有关要求。 26．从事测绘相关业务的技术人员应具有相应职业资格，对技术人员的继续教育应制度化、规范化、定期化。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场