培训资料归档标准规范.docxVIP

培训资料归档标准归档要求：各分公司/项目部的培训资料需归档在档案盒中，分为两类：专业培训、报告学习，档案盒贴上“培训资料”的标签，盒中材料顺序为：①年度培训计划按月度进行分了归档：②封面③月度培训计划：月度计划可以调整，在备注栏中注明。④培训档案清单：每月分类进行归档⑤培训资料（四位一体）：签到表、照片、教材、培训总结。（注：报告学习可根据阶段性要求表单进行执行使用。）具体样表如下：年度计划：中南控股集团年度培训计划表(2014年)单位名称： 制订日期： 培训类别序号培训主题　单个课时累计课时课程类别讲师来源预算（万元）针对人群参加人数123456789101112内部外请月月月月月月月月月月月月企业文化　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　管理类　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　专业知识类　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　管理技能类　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　其他培训　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合计：00　　　0　制表人签字：　上级主管部门签字：　备注：1、? 年度计划内容包含经理人、条线上讲台计划，以及需要上级培训的计划，课程类别分为三种：①、企业理念类培训；②、专业技能类培训；③、综合管理类培训。2、? 针对人群划分：1、全体管理人员；2、条线管理人员；3、某部门管理人员；4、部分管理人员。3、? 费用预算包含：1、讲师课程费用；2、讲师交通费用；3、讲师住宿费用；4、讲师餐饮费；5、会务组织费4、? 课时等于每月课时之和，累计课时=课时*参加人数。5、? 本表格必须经单位负责人签字后才予以认可。6、? 本表格打印版各单位自行存档，签核后的电子版上报培训中心。月度计划二0一 年月份培训计划公司名称: 本单位计划培训内容培训类别培训时间主讲人培训主题课程类别针对人群讲师来源预计参加人数是否年度培训计划课时培训费用明细（单位：元）备注内部外请会务支出外部讲师费内部讲师费采买教材费其它费用授课费食宿费交通费经理层培训经理层姓名　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　各专业条线培训条线名称　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　内训师培训　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　上级部门支持的培训　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　其它培训　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　需上级部门支持的培训1　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3　　　　　　　　　　　　　　　　　　　4　　　　　　　　　　　　　　　　　　　制表人签字：　　　备注：1、课程类别分为三种：①、企业理念类培训；②、专业技能类培训；③、综合管理类培训。 2、请在备注栏里写清楚需要上级部门解决的事情（如：需要上级部门安排讲