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关于2016高新技术企业的评分标准规范
关于2016高新技术企业的评分标准 关于高新技术企业认定管理工作指引,2016与2008版改变相差较大,评分更为详细,指标满分为100分,综合得分达到70分以上(不含70分)为符合认定要求。主要从以下各项评分标准的进行改变:原标准现标准知识产权30分30分研究开发组织管理水平20分30分科技成果转化能力30分20分企业成长性20分20分一、知识产权的评分变化:技术的先进程度≤8分对主要产品(服务)在技术上发挥核心支持作用≤8分知识产权数量≤8分知识产权获得方式≤6分企业制定国家标准、行业标准、检测方法、技术规范的情况≤2分(1)技术的先进程度:注重考查技术的含金量,专家的主观判断性强,扣分也会是最严重的。a.高(7-8分)b.较高(5-6分)c.一般(3-4分)d.较低(1-2分)e.无(0分)(2)对主要产品(服务)在技术上发挥核心支持作用:60%高新收入,是由知识产权支撑的,知识产权转化的产品为主营业务,可以得高分。a.高(7-8分)b.较高(5-6分)c.一般(3-4分)d.较低(1-2分)e.无(0分)(3)知识产权数量:发明专利、植物新品种、新药中药保护品种和集成电路布图设计为Ⅰ类,其他形式的知识产权为Ⅱ类,通常情况下都会有6项,加重发明专利的权重。a.1项及以上(Ⅰ类)(7-8分)b.5项及以上(Ⅱ类)(5-6分)c.3~4项(Ⅱ类)(3-4分)d.1~2项(Ⅱ类)(1-2分)e.0项(0分)(4)知识产权获得方式:提议自主研发a.自主研发(≤6分)b.受让、受赠和并购等(≤3分)(5)企业制定国家标准、行业标准、检测方法、技术规范的情况:此项为加分项,加分后“知识产权”总分不超过30分。a.是(1-2分)b.否(0分)二、研究开发组织管理水平成为企业能否通过高新的关键,从以前是20分,现在改变成30分(≤30分)(1)定制了企业研究开发组织管理制度,建立了研发投入核算体系,编制了研发费用辅助帐;(≤8分)(2)设立了内部科技技术研究开发机构并具备相应的科研条件,与国内外研究开发机构开展多种形式的产学研合作;(≤7分)(3)建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度,建立开放式的创新创业平台;(≤6分)(4)建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进,以及人才绩效评价奖励制度;(≤6分)(5)开展面向社会公众的科技学技术普及活动。(≤3分)三、科技成果转化能力从以前的30分,改为(≤20分)a.转化能力强,6项以上(16-20分)b.转化能力较强,4-5项(11-15分)c.转化能力一般,2-3项(6-10分)d.转化能力较弱,0-1项(0-5分)解释:以数量来说,年平均数以前是5项以上,现在是6项以上,三年的话达到18项;同一科技成果分别在国内外转化的,或转化为多个产品、服务、工艺、样品、样机等的,只计为一项。四、企业成长性(≤20分)对企业成长性评估内容包括企业净资产增长率(9分)、销售收入增长率(7分)和年平均利润率(4分)等指标。企业的实际经营期不足三年的,都按照实际经营时间计算。计算方法如下:(1)净资产增长率=1/2×(第二年末净资产÷第一年末净资产+第三年末净资产÷第二年末净资产)-1净资产=资产总额-负债总额资产总额、负债总额应以具有资质的中介机构鉴证的企业财务报表期末数为准。注意:以前是总资产增长率,现在是净资产增长率。(2)销售收入增长率=1/2×(第二年销售收入÷第一年销售收入+第三年销售收入÷第二年销售收入)-1企业净资产增长率或销售收入增长率为负的,按0分计算。第一年净资产或销售收入为0的,按两年计算;第二年净资产或销售收入为0的,按0分计算。(3)年平均利润率=近三个会计年度的利润总额÷同期销售收入总额×100%本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑!!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照
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