二零一二年生产技术科 工作计划及工作标准规范.docVIP

二零一二年生产技术科 工作计划及工作标准 2012年，我们生产技术科将继续在矿领导的带领下，紧紧围绕安全为中心，以引领、指导、服务井下为重点，积极履行职责，强化内部管理，促使我科在全年的工作再上一个新台阶而不懈奋斗。 一、2012年工作计划 1、认真贯彻和学习各上级主管部门的有关文件精神。 2、积极协助施工方搞好技术指导工作，保证完成全年的基建采掘计划。具体安排如下： 采煤工作面： 2012年度采区为1501采区，开采工作面为15101工作面，由于基建工作的结束，将进行15101工作面联合试运行。 基建及掘进工作面的安排： 基建项目有：主井装载硐室（180m3）、中央变电所改造（20m）、轨道大巷（20m）、采区轨道巷（415m）、采区变电所喷浆（50m）、主煤仓（20m）、15101切眼刷大（125m）、15101运输、回风顺槽改造（860m）、风井井筒喷浆（135m）、集中皮带巷修复（323m）、采区皮带巷锚网喷（385m）、15101工作面起底、铺轨（450m）、采区回风巷锚网喷（460m）。根据基建的实际情况，将基建项目划分为一、二、三期，具体工作将依据兼并重组整合井巷工程项目衔接表执行。 掘进巷道有：综采支架组装硐室（85m）净断面17.31m2、消防材料库（20m）净断面7.22m2、15102运输顺槽（170m）断面为9.22m2、15102回风顺槽（165m）断面为9.22m2、回风斜巷（100m）断面为9.22m2。 3、质量标准化工作常抓不懈。2012年我科室的质量标准化工作刚起步，这离矿方要求的差距还很大，我们将加强质量标准化建设力度，为迎接羊头岭集团的“质量标准化”检查及“本质安全型矿井”建设打下坚实可靠的基础。 二、2012年工作标准 1、加强内部管理、实现工作创新。一是认真落实各项工作管理制度，以制度管人、以体系管人，争取做到人人按制度办事，从而进一步增强我科室技术人员的责任感;二是进一步明确工作职责，按照各自的分工，严格工作质量考核，使每项工作有计划、有安排、有督促、有落实，保证按时、按质、按量完成各项工作任务 2、重点搞好各工作地点作业规程的审核，做到一工程、一措施，同时要抓好所以作业规程及安全技术措施的贯彻、学习、考试等各项工作，并做好现场检查，严把工程质量关，对不按照作业规程施工的，严格按工程质量标准化进行处罚。 3、认真编写各地质“三书”（采区地质说明书、掘进工作面地质说明书、回采工作面地质说明书）及做好储量报表，严格落实预测预报制度。 4、根据矿井每月实际，认真编写作业计划，同时抓好计划的落实，有特殊情况向总工程师汇报。 5、加强业务学习，采取“多问、多做、多深入工作现场”的形式学习，促进经验的积累，确保本年度我科室所有人全部能独立工作。 生产技术科 2012年3月18日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业