圣_程_开_拓_者_拓_展_训_练 具体计划.docVIP

圣 程 开 拓 者 拓 展 训 练 Seeing Changes Explorer Expanding-Training 没有完美的个人 只有完美的团队  培训项目： 高空项目：攀岩、巨人梯、空中跨桥 行程安排（2天） 第一天 1. 08：00—09：00 拓展概论、破冰热身、组队 2. 09：00—10：00 地面项目：信任背摔 3. 10：00—11：00 高空项目：攀岩 4. 11：00—12：00 地面项目：有轨电车 5. 12：00—14：00 中餐、午休 6. 14: 00—14: 30 下午热身 7. 14：30—15：30 地面项目：蒙目障碍 8. 15：30—16：30 地面项目：齐心协力 第二天 9. 08：00—08：30 团队热身 10. 08：30—9：30 电网 11. 9：30—11：00 高空项目：高空断桥 12. 11：00—12：00 基地项目：雷阵 13. 12：00—14：00 午餐、午休 14. 14：00—14：30 下午热身 15. 14：30—15：30 地面项目：孤岛求生 16. 15：30—16：30 毕业墙 17. 16: 30—17: 30 分享和总结 18. 17：30 返程 备注：项目时间持续的长短根据具体参训人数而定。 具体项目介绍： 项目之一：「团 队 热 身」 ???? 项目介绍：讲述拓展训练的内容及意义，同时激发学员的参与热情。形成欢快热烈的良好氛围。 ???? 各组展示：通过分组形式，迅速建立沟通环境，初步形成团队气氛 ???? 培训目标：1、确立团队、确定目标； 2、打破成员间隔阂，加强相互了解信任； 3、形成团队成员的基本价值 项目之二：「信 任 背 摔」 ????项目介绍：每位学员都将站在一个1.5米的高台上，身体笔直向后倒，其他学员用手臂去接这名队员。培训师负责监控整个过程及安全问题。 ????培训目标： 1、增强队员间的相互信任和理解，这也是新团队的基础； 2、克服心理障碍，增强自信心、战胜恐惧； 3、学习换位思考； 4、通过身体接触，打破大家之间的隔膜，在组织中建立平等的人际关系； 5、增强团队的凝聚力。 ? 项目之三：「电 网」 ????项目介绍：每个小组的学员都必须在规定的时间内穿越面前的一张“带电”的网，项目进行中，任何人的任何身体部位不得触网。（一个网洞仅限一人次使用，一旦触网或一个人通过后将被封掉。） ????培训目标： 1、群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案 2、人力资源的合理分配，如何优势互补、协作致胜 ？ 3、个人如何在团队中找好位置、发挥优势 ？ 4、认真严谨的态度与积极心态的重要性。 项目之四：「雷阵」 ?项目介绍：每个小组的学员必须经过雷区，触雷者原路返回。最终全体队员必须在指定时间内全部通过雷阵。 培训目标： 1、使队员认识到团队组织与规范的重要性。 2、培养队员思维创新，突破自我限制，创造性地解决问题的能力。 3、培养团队沟通的有序性。 4、提高队员对建议的采纳与执行能力。 5、提升团队基本工作流程的建立及组织计划的能力。 项目之五：「孤岛求生」 项目介绍：团队成员被分布在3个岛屿（珍珠岛、哑人岛和盲人岛）上，通过协作将所有队员全部集中到珍珠岛上即为成功。 培训目标：1、培养队员时间管理能力。 2、培养正确的工作思路。 3、学习合理授权的领导方式。 4、体会上中下的沟通技巧。 5、培养团队分工的能力及人力资源的合理利用。 项目之六：「有轨电车」 项目介绍：两小组踏上有轨电车，从起点到终点进行速度赛，以用时少和不违例为胜。 培训目标： 1、培养团队在短时间里建立起统一的指令，达成行为的一致性。 2、培养和训练个体听从安排、服从指挥，扮演好自己的团队角色。 3、培养良好的人际关系与互动状态。 4、体验领导的作用和对集体的影响力。 5、培养和训练团体的群策群力，通过正确的思维来寻求简便有效电的方法来解决问题。 6、学习如何在条件限制与手忙脚乱的情景下进行良好的团队成员之间的有效沟通。 7、帮助团队理清团队的角色，合理分配与运用资源，形成合理的分工。 8、增强个体的手臂、腰部、腿部力量、身体协调能力与平衡力。 项目之七：「齐心协力」 项目介绍：两人一组面对面双手紧握，双脚踩在钢丝上，由起点走到终点，以不失误和时间短为胜。 培训目标： 1、培养合作精神和协调能力。