入世后我国企业跨国经营的财务战略管理.pdfVIP

入世后我国企业跨国经营的 出 省 财务 战略管理 入 世 ! 熊淑琴 王振宇 ! 【摘 要】入世后，传统的财务管理理论与方法已不能适应企业跨国经营 的需要，战略性财务管理比传统财务管理更具优势。跨国经营企业实施战略性 财务管理应坚持总部中心策略、筹资策略、投资方略、低成本方略和避税方略。 【关键词】战略性财务管理 基本思路 实施策略 在入世新形势下，企业欲跨国经营，靠传统财 为管理重点，提供的信息一般限于财务主体内部， 务管理理论与方法已不能适应当今企业为 战略财务管理则以企业获得竞争优势为目的，把 提高国际竞争力而实施战略管理的需要。以战略 视野扩展到企业外部，密切关注整个市场和竞争 管理的思想方法为指导，对企业财务管理的理论 对手的动向，包括金融、资本市场动态变化、价格、 与方法予以完善和提高，将其推进到财务战略管 公共关系、宏观经济政策及发展趋势等情况。 理的高度，除了新环境的要求以外，还因为财务战 第三，提供更多更广泛的经济信息。战略财务 略管理比传统财务管理更有比较优势，更能适应 管理提供的信息不仅包括传统财务管理所提供的 我国入世后企业跨国经营的现实需要。 财务信息，还包括竞争对手的价格、成本等，如市 一、战略性财务管理的特点 场需求量、市场占有率、产品质量、销售和服务网 战略财务管理与传统财务管理相比具有以下 络等非财务信息。 特点： 入世后，我国企业跨国经营需要财务战略管 第一，战略财务管理以实现长期利润、建立企 理的主要原因除了战略财务管理的比较优势外， 业核心竞争力为目标。传统财务管理以实现成本、 还在于财务战略与企业战略密不可分，而企业战 费用最小化与企业利润最大化为目标，并将这一 略正是我国企业跨国经营，应对入世挑战的基本 目标贯穿到财务预测、决策、计划和预算管理之 对策。财务战略隶属于企业战略，并在企业战略中 中。战略财务管理则更具有战略视野，关注企业的 居于核心地位，这是因为现代企业本质上是资本 未来、长远；整体的发展，重视企业在市场竞争中 企业，资本是决定企业生存发展的最重要的驱动 的地位，它以扩大市场份额，实现长期获利，打造 因素，财务战略自然构成企业战略的关键。迄今一 企业核心竞争力为目标。 些西方国家己将战略财务作为加强企业管理，构 第二，战略财务管理以企业的外部相关情况 建企业核心能力取得竞争优势的重要手段。企业 为管理重心。传统财务管理以企业内部财务活动 战略能否成功实现，很大程度上取决于整个战略 江 西 审 计 与 财 务 ! 期间，是否具有与其协调一致的财务战略管理的 为其产业中盈利高于平均水平的佼佼者。目标集 匹配。 聚战略着眼于在产业中一个狭小空间内做出选 出 二、跨国企业实施财务战略管理的基本思路 择，通常是选择产业内一种或一组