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宽带提速战略实施计划
上海市电信有限公司
经过几年的发展,宽带业务已经成为上海电信业务增长的主要驱动
力之一,并且为巩固公司的主导运营商地位作出了重要贡献。但目前上
海电信主推的以ADSL为主的宽带接入服务,主要提供2M带宽级别的接入
业务,难以满足IPTV等高带宽多媒体业务的发展,宽带业务的发展又面
临着新的机遇和挑战。
根据中国电信的企业转型战略,要实现以话音业务为主的传统基础
网络运营商向世界级现代综合信息服务提供商的转变,公司需要在保持
现有话音业务的同时,积极培育新的业务增长点,满足多样化的数据、
视频等多媒体业务需求。
宽带业务是集团公司确定的战略转型业务之一,如何建设一个基于
IP的具有大带宽综合业务接入能力的网络,在未来的几年内迅速提升带
宽能力,满足用户多业务(如IPTV )的需求,进一步巩固宽带市场领先
地位,是公司当前面临的一个重要战略课题。
目录
总体目标
提速手段
POP点类型
POP点规划
线路改造
驱动力
驱动力
用户的需求
用户对带宽及各种新业务的需求越来越强烈
随着多媒体技术的发展,各种网络应用对带宽都提出了更高的要求
战略性新业务的需求
ADSL接入仅能满足用户目前阶段的单一上网业务需求
战略性新业务(如IPTV)对带宽的要求较高,多业务的开展也要求带宽
的叠加
企业转型的要求
中国电信正在实施企业转型,实现以话音为主的传统基础运营商向综合
信息服务提供商的转变
高带宽IP综合业务接入能力是支撑业务转型的基础
市场竞争的要求
宽带的市场占有率就是未来固网通信的市场占有率
总体目标
总体目标
总体目标
到2011年,通过网络提速,具备为80%以上的宽带用户提供20M下
行带宽的接入能力,有效承载IPTV等多媒体业务
阶段目标
2008年,具备为80%以上的宽带用户提供8M下行带宽的接入能力,
基本将承载数据业务的铜缆长度控制在2公里之内
2010年,具备为80%以上的宽带用户提供20M下行带宽的接入能力,
基本将承载数据业务的铜缆长度控制在1.2公里之内
业务模型
业务模型
业务组成(高配置) 业务组成(中配置) 业务组成(低配置)
2路高清(12M) 2路高清(12M) 1路高清(6M)
1路上网(4M) 1路上网(3M) 1路上网(4M)
1~4路VoIP(1M)
1路点到点视频应用
(2M)
总共:20M (下行) 总共:15M(下行) 总共:10M(下行)
注: H.264压缩 IPTV高清6M/路 IPTV标清2.5M
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