2007年11月人力资源师二级考试试卷.doc

2007年11月人力资源师二级考试试卷 第二部分 理论知识(26～125题，共100道题，满分为100分)一、单项选择题(26～85题，每题1分．蓑60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、( )是政府通过调节利率来调节总需求水平．以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策．(A)财政政策 (B)收入政策(c)金融政策 (D)货币政策27、( )是劳动权的核心。(A)择业权和劳动报酬权 (B)就业权和择业权(c)休息休假权和劳动保护权 (D)劳动保护权和职业培训权28、( )不具有法律效力。(A)立法解释 (B)任意解释(c)司法解释 (D)行政解释29，企业资源优势具有( )的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。(A)绝对性和时间性 (B)相对性和时间性(c)绝对性和暂时性 (D)相对性和持续性30、( )与缺勤率和流动率呈负相关．(A)组织效率 (B)组织承诺(c)工作绩效 (D)工作分析3l、现代人力资源管理的三大基石不包括( )。(A)定编定岗定员定额 (B)员工的绩效管理(c)员工的引进与培养 (D)员工的技能开发32、在动态组织设计理论中，( )所研究的内容占有主导地位．(A)静态组织设计理论 (B)动态组织设计理论(c)古典组织设计理论 (D)近代组织设计理论33、( )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。(A)模拟分权组织 (B)分公司与总公司(c)多维立体组织 (D)子公司与母公司34、在行业增长阶段后期．为减少竞争压力．企业会采取( )。(A)增大数量战略 (B)扩大地区战略(c)纵向整合战略 (D)多种经营战略35、( )是企业最常用的组织结构变革方式。(A)改良式变革 (B)爆破式变革(c)组织结构整台 (D)突发式变革36、企业组织结构整合的程序包括①控制阶段：②互动阶殷；③拟定目标阶段：④规划阶段．排序正确的是( )．(A)③②①④ (B)④③②①(c)③②④① (D)③④②①37、人员晋升计划的内容不包括( )．(A)晋升意向 (B)晋升比率(c)晋升条件 (D)晋升时间38、编制人力资源规划的核心与前提是( )．(A)人力资源的需求预测 (B)人力资源管理系统的设计(C)人力资源的供给预测 (D)人力资源供求平衡和协调39、定员定额分析法不包括( )．(A)工作定龋分析法 (B)比例定员法(C)劳动效率定员法 (D)人员比率法40、人力资源内部供给预测的方法不包括( )．(A)人力资源信息库 (B)马尔可夫模型(C)管理人员接替模型 (D)回归分析模型4l、销售工作要求执行者能说会遵，秘书工作要求执行者细致周到．这体现了( )原理．(A)个体差异 (B)工作差异(c)人岗匹配 (D)环境差异42、某一涮量坷眷中有一道“你对Java语言的掌握程度如何?”的题，选项为“A精通；B善于；c尚可”．在这里．“精通”、“善于”、“尚可”是指( )．(A)标度 (B)指标(c)标记 (D)标准43、美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由低到高分为六个层次，最高层是( )。(A)理解 (B)应用(c)评价 (D)分析44、某主管总是给自己的得力助手打高分．给其他下属打低分．这体现了( )。(A)晕轮效应 (B)感情效应(c)近因散应 (D)首因效应45、关于面试说法错误的是( )．(A)面试具有明确的目的性(B)面试以谈话和观察为主要方式(c)面试按预先设计的程序来进行(D)面试过程中，考官与应聘者的地位平等46、若招聘营销人员和技术人员，面试的问题及考核的要素完全一致，这说明( )．(A)面试目的不明确 (B)面试缺乏系统性(c)面试标准不具体 (D)问题设计不合理47、“你有什么业余爱好?”是结构化面试中的( )。(A)经验性阃题 (B)情景性问题(c)压力性问题 (D)背景性问题48、在一次面试中·考官提问“如果公司搌你出差，而这时你妻子病重．你会怎么处理?一，这是一个( )问题。(A)经验性面试 (B)投射性面试(c)描述性面试 (D)情景性面试49、无领导小组讨论题目为“一个好的领导者应该具备什么素质?”，这是一个( )。(A)两难式题目 (B)资源争夺型题目(c)开放式题目 (D)捧序选择型题目50、企业制定员工培训规划的基本前提是( )。(A)工作岗位说明 (B)培训需求分析(c)工作任务分析 (D)设计培训内容5l、课程设计的核心内容是( )。(A)课程内容制作 (B)谭程内容安排(c)课程内容选择 (D)课程内容试验52、企业在发展期应提高( )管理