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框架剪力墙结构大厦项目管理规划方案 框架剪力墙结构大厦项目 管理规划方案 目录 1.编制依据 1 1.1 工程项目招标文件 1 1.2 工程项目答疑文件 1 1.3 建设工程项目管理规范 1 1.4 建设工程监理规范 1 1.5 建设工程项目管理试行办法 1 1.6 国家有关政策、法律、法规以及有关技术标准、规程、规范 1 1.7项目管理规划大纲 1 2.工程概况 1 2.1招标人概况 1 2.2设计概况 1 2.3周边环境 1 2.4施工条件 2 3.工程项目施工阶段管理工作的目标 2 4.工程项目管理工作概述 2 4.1 工程项目管理工作依据 2 4.2工程项目管理工作范围及内容 3 4.2.1 工程项目管理工作范围 3 4.2.2 施工阶段项目管理的内容 3 4.3 工程项目施工阶段程管理工作的工作原则 4 4.3.1动态控制原理 4 4.3.2严格监理原则 4 4.3.4热情服务原则 4 4.3.5尊重事实原则 5 4.3.6协调组织原则 5 4.4 工程项目全过程管理工作方法 5 4.4.1 运用系统工程的观点、理论和方法 5 4.4.2以“制”管理的理念 5 4.4.3建立文档系统 5 4.4.4工程施工过程中严格的检查验收制度 5 4.4.5建立行文制度 6 4.5工程项目管理工作的实施 6 5. 项目组织方案 7 5.1 监理人员配置原则 7 5.2项目组织机构组成? 7 5.3项目组织机构图表 8 5.4项目管理人员职责 9 5.4.1项目经理的职责： 9 5.4.2项目经理代表的职责 9 5.4.3专业项目管理工程师的职责 10 5.6监理人员岗位职责 10 5.6.1总监理工程师岗位职责 10 5.6.2项目专业监理工程师岗位职责 11 5.6.3项目监理员岗位职责 11 6.施工成本管理 11 6.1建筑安装工程费用项目的组成 11 6.1.1按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 11 6.2施工成本管理的任务 12 6.3施工成本管理的措施 12 6.4施工成本计划编制依据 13 6.5施工成本控制的方法 13 7.施工进度管理 14 7.1建设工程项目进度控制的任务 14 7.2进度控制目的 14 7.3 进度控制的内容 14 7.4施工进度检查 14 7.5横道图计划 14 7.6网络图计划检查 15 8. 施工质量管理 15 8.1工程质量管理方针 15 8.2质量控制意识 15 8.3施工质量要达到的基本要求 15 8.3质量管理八项原则 16 8.4施工质量控制的基本环节 16 8.5工序质量控制 16 8.6质量缺陷预防 17 8.7原材料??质量控制 17 9.施工合同管理 17 9.1工程项目合同管理的任务 17 9.2合同管理方法 17 9.3合同管理中的索赔与反索赔 18 10. 施工职业健康安全与环境管理 19 10.1职业健康安全管理体系标准 19 10.2环境管理体系标准 19 10.3职业健康安全管理 19 10.3.1职业健康安全管理体系的审查 19 10.3.2职业健康安全管理体系实施的监督 19 10.3.3施工环境状态的控制 20 10.3.4 应急预案与响应管理 20 10.3.5应急措施落实的监督 21 10.3.6应急预案的审核 21 10.4工程施工职业健康安全管理程序 21 10.5职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行 22 10.5.1职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立遵循的步骤 22 10.5.2职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行 22 10.6管理体系的维持 22 11.项目信息管理 22 11.1范围管理 23 11.2进度管理 23 11.3投资管理 23 11.4质量管理 23 11.5人力资源管理 23 11.6沟通管理 23 11.7 整合管理 24 12.组织协调方案 25 12.1施工各阶段的协调 25 12.2施工各专业的协调 26 12.3其他方面的协调工作 26 12.3.1与业主之间的协调工作 26 12.3.2与设计单位之间的协调工作 27 12.3.3与业主质量监督部门之间的协调工作 27 12.3.4与分包商之间的协调工作 27 13.项目安全管理 28 13.1 项目安全管理方针、程序 28 13.2 安全检查 28 附件一： 29 附件二： 30 附件三： 31 附件四： 32 第  PAGE \* MERGEFORMAT 34 页 项目管理方案 前言：本工程项目全过程管理方案编制在于使业主了解我们对项目全过程管理及监理思想、系统管理方法、项目管理组织、全过程管理措施，使工程项目管理的整个过程处于受控状态，从而确保达到工程项目管理目标，实现业主的建设投资目标和建设意图