企业社会责任报告 越秀地产.pdfVIP

企业社会责任报告 目录 CONTENTS 2 前言 34 社会绩效 高管致辞 实现员工价值 公司概况 保障安全生产 公司治理 创建美好社区 变革创新 — 越秀的 2014 响应国家政策 10 可持续发展的基石 48 绿色地产 — 社会责任管理体系建设 绿色管理 社会责任建设 绿色建造 社会责任管理 绿色公益 社会责任战略 绿色生态 社会责任风险 58 后记 20 市场绩效 展望 心系投资者 第三方评级 铸造好产品 报告指标索引 客户优体验 关于本报告 伙伴齐共赢 2 致全体利益相关者： 2014 年，国内经济进入新常态发展阶段。越秀地产作为立足广州、辐射全国的 董事长 张招兴 国际化上市房企 ，主动应对挑战，进行了一系列的变革创新，实现了新常态下 更有效益的发展。公司以打赢“八场硬战”为突破口，主动应对严峻的市场环境， 积极推动资源整合创新和机制体制改革，销售收入逆势大幅增长五成。公司通 过提升运营管控力激发活力，奠定了越秀地产可持续发展基础。2014 年越秀地 产经受住了重重考验，实现了公司整体提升。 销售逆市脱颖，行业地位大涨。2014 年房企竞争白热化，越秀地产准确做出判 断，紧随市场应变，全年销售业绩逆市大幅增长 50.43%，增幅雄踞香港上市 内地房产股前列，合同销售金额首次突破 200 亿元大关，实现跨越式增长。 促进产融结合，创新商业模式。越秀地产倾力打造“地产 + 金融”模式，在流 动性普遍收紧的融资环境下成功实现资金平衡，并进一步优化融资结构。 提升运营能力，突破重点项目。在过去的一年中，越秀地产着力提升运营能力， 确保财富天地运营成熟后注入越秀房托，解决短期现金流和