如何做好质量现场相关管理.ppt

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2018-04-16 发布于天津
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如何做好现场品质管理;第一讲：现场品质管理基本概论;第一节　　　　　品质的迷思;第二节品质的三要素;　　　　　　部门品质的三要素;　第三节品质发展的趋势　;第一级质量检查;第二级生产质量保证;*; 品质的组织架构;第一岗位进料检验IQC工作职责;第二岗位制程检验PQC工作职责;第三岗位最终检验FQC工作职责;第四岗位出货检验OQC工作职责;第五岗位品质工程QE工作职责;第六岗位品质保证QA工作职责-1;第六岗位品质保证QA工作职责-2;第五节品质不良对企业的影响;第六节现场人员对品质的错误观念;第七节现场人员对品质应有的看法;第八节品质问题的四大因素; 第九节品质问题的四不放过原则