品质改善计划方法技巧.pptxVIP

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;;姓 名: 谢清海 主 管 品 质: 质量控制;姓 名: 谢清海 主 管 品 质: 质量控制;姓 名: 谢清海 主 管 品 质: 质量控制;姓 名: 谢清海 主 管 品 质: 质量控制;姓 名: 谢清海 主 管 品 质: 质量控制;目标实现的推进计划表;; ; 成品、半成品检出率提高 1. QC 图面:检验标准、检验流程现况确认,看是否有不合理、缺失及未执行。 2. 检验标准: 检验人员培训,并对检验人员对检验标准的判定能力进行考核: 分为理论考核和实际操作考核(可将每日不良进行现场考核) 3. 每日由品管组长将前日的不良现况对各工序检验人员进行宣导,需要重点控制的 不良异常 4. 制作不良品判定 样品,减少误判率及漏失率 ;;;;谢谢各位! As best as we try,zero defects, we can do it !;专业名词英文简称

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