冶化岗位职责.docVIP

电极管理制度 1、根据电极工作端长度，电极焙烧质量及电流情况，由当班班长确定压放时间、长度，压放时必须严格执行压放程序；压放时必须密切观察电极下放的长度和质量（放电极下滑或抽心）。 2、严格控制电极压放次数，两次压放时间应大于1小时，每次压放长度一般不得大于20mm。不准漏压、补压。 3、操作时必须根据电极质量增减负荷。 4、遇下列情况应立即停电处理： （1）电极漏糊、软断、硬断； （2）电极自动下滑，降负荷来不及时； （3）电极压放不下来时； （4）电机绝缘破坏，刺火严重时； 5、严格控制电机的工作长度，不得过长或过短。应保持1900mm---2100mm。 6、测量电极前先使炉压保持微负压然后再测量。 7、测量数据必须准确、真是，不得误测或不测。 8、停电后必须将电极适当的压入料面下一定长度，然后根据停电时间长短用红料或兰炭将电极拥严实，防止电极氧化或风化。300mm--600mm。 9、若长时间停电后再送电，必须根据电极的情况缓慢地开降档位或升降负荷，不得随意地或急剧地开档位或升负荷，防止电极软硬断或漏糊。送电负荷不得超过30A，后面用停电0.5倍时间升满负荷。 10、每班必须保持一定的糊柱高度，不得过高或过低，测量糊柱高度要准确。 总经理职责 1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定。 2、建立、健全并组织落实安全生产责任制。 3、组织制定并监督落实安全生产规章制度和安全生产操作规程。 4、组织检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 5、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。 6、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，配合生产安全事故调查和处理。 7、健全安全管理机构，充实专职安全技术管理人员。定期听取安全管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 8、组织审定并批准安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安全措施费用。 9、按事故处理的“四不放过”原则，组织对长大事故的调查处理。 10、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖罚。 生产厂长安全职责 1、协助总经理对公司的安全生产负责。 2、组织制定、修订《安全生产管理制度》《安全操作规程》和编制安全管理工作计划，并认真组织实施。 组织主管业务范围的安全生产工作，落实重大事故隐患的整改。 组织生产部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进性经验，奖励先进单位和个人。 协助总经理对公司的安全生产进行批评和考核。 组织对安全生产重大事故的调查处理，并及时向上级主管部门汇报。 定期召开生产部门的工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 车间主任安全职责 1、保证国家和上级安全生产法规、制度、指标在本车间的执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。 2、组织制定车间安全管理规定，各岗位安全操作规程和安全防范措施。 3、组织对新入厂工人进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全意识、安全知识培训和安全技术教育，定期组织考核，组织班组安全月活动，及时听取工人提出的正确意见。 4、组织全车间职工定期进行安全检查，保证设备、安全装置，消防、防护器材等处于完好状态。 5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。 6、坚持“四不放过”原则，对本车间发生的事情及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。 7、组织本车间安全生产管理体制，责任落实到个人，在处理事故时积极配合，支持车间安全员的工作，要执法必严，违章必究。 安全员安全职责 1、贯彻执行有关国家安全生产的方针、政策、法律、法规以及一些强制性执行的标准和职业病预防的防范措施。 2、负责制定各类安全管理制度，协助车间领导制定岗位安全操作规程，并检查落实情况。 3、监督、检查车间和班组的安全生产状况，并督促、检查设备隐患的整改情况。 4、每班必须进行安全生产检查，对检查出的设备隐患及时通知整改。 5、负责本班事故的调查、分析、上报等工作，处理事故时认真执行“四不放过”原则，会同有关领导对事故进行妥善处理。 6、负责各类安全装置，防护器具和消防器材的管理，负责工人的劳保用品的领取和发放。 7、在当班期间，负责全厂的安全。 8、认真记录每班的生产情况，设备运行情况以及人员情况，认真填写交接班记录。 班组长安全职责 1、组织工人学习、贯彻执行企业、车间有关车间安全生产规章制度、岗位安全操作规程和要求。 2、是班组的安全生产第一责任人，对本班的安全生产负总责。 3、组织本班员工进行安全教育和安全活动，积极支持，配合安全员的工作。 4、带头遵守工艺纪律和劳动纪律、不违章指挥、不违章操作。 5、负责本班的防护器具、安