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2018-04-15 发布于贵州
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(培训课件)企业战略管理导论

第一章企业战略管理导论;第一节企业战略的基本概念;企业宗旨;愿景 Vision用文字描绘的企业未来图景;从战胜竞争者的角度陈述;愿景的例子;从内部改造的角度陈述;企业使命 Mission;麦当劳;惠普的使命;英特尔公司的使命;微软公司的使命;使命的例子;经营哲学;美国的本─ 杰瑞公司;确定企业宗旨的意义;二、企业目标;目标;企业长期目标(战略目标);长期目标的例子;如何确定长期目标;衡量长期目标的质量标准;应注意两点;年度目标;战略strategy重大的、全局性的、左右胜败的谋划。;现代的战略定义;企业战略的定义;三、企业战略的构成要素;战略层次; 战略的层次;几个概念之间的关系;四、企业战略管理;（二）战略决策;（三）战略实施与控制;;第四节　企业战略管理理论的演变;二、60、70年代战略管理理论的发展 ;三、现代战略管理理论;（一）行业结构学派;（二）核心能力学派;（三）资源学派;四、战略管理理论的必威体育精装版发展;企业战略管理理论的演进规律和发展趋势;（二）企业战略理论的发展趋势;六、我国企业战略管理的兴起