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(培训课件)人力资源管理导论

什么原因使员工离职 人力资源管理案例--问题识别 训练营 马经理的烦恼 技术副厂长马虎生喜欢把重要的事情交给杨铭负责,原因是杨铭不但责任心强,而且工作能力不错,平时表现比别人都好。但最近马厂长听到许多同事对杨铭有意见。原因是杨铭经常在同事面前炫耀自己的才华,并认为无人能替代他完成那些重要的事情。 马厂长不想让员工关系变糟糕,但也不愿意看到杨铭的士气受挫。不知所措之际,他只好去请示其直接上司寻求解决办法。 1.心理环境:企业员工关系 领导训练营 新来的同志心里说:“老板这么信任我,一定要做些成绩给他看,我要把这家公司的不足全改变,让我们的企业变的更好,要按正规企业的模式来运作。” 而老同志:我们的制度多少年了都没变,新来的这家伙,一来就想改变这,改变那,没门儿。这小子,乱七八糟搞些什么,就他行。 任何变革都是利益的重新分配,如果那些南郭先生们现形。他们逃之了事,他们会不断挑剔改革者,10件有一件没做好,就会大做文章,而不会理会干得不错的9件事。 1.心理环境:企业员工关系 领导训练营 新来的同志心里说:“老板这么信任我,一定要做些成绩给他看,我要把这家公司的不足全改变,让我们的企业变的更好,要按正规企业的模式来运作。” 而老同志:我们的制度多少年了都没变,新来的这家伙,一来就想改变这,改变那,没门儿。这小子,乱七八糟搞些什么,就他行。 任何变革都是利益的重新分配,如果那些南郭先生们现形。他们逃之了事,他们会不断挑剔改革者,10件有一件没做好,就会大做文章,而不会理会干得不错的9件事。 领导训练营 泄气工程 祖国医学认为:情志因素是致病的重要因素之一。如情志刺激超过了人体自身的正常生理活动范围,使人体气机紊乱,脏腑阴阳气血失调,就会导致疾病的发生。中医称为“内伤七情”。笔者统计了部分住院病人的情志因素,几乎98%的患者存在情绪问题,大致可分为两类:“肝火型”和“肝郁型”。并针对不同情况对患者进行心理治疗,减轻其思想负担,鼓励其树立信心、战胜病魔,取得了明显效果。 人力资源的保护方法 气的释放:出气、与打气 领导训练营 泄气工程 祖国医学认为:情志因素是致病的重要因素之一。如情志刺激超过了人体自身的正常生理活动范围,使人体气机紊乱,脏腑阴阳气血失调,就会导致疾病的发生。中医称为“内伤七情”。笔者统计了部分住院病人的情志因素,几乎98%的患者存在情绪问题,大致可分为两类:“肝火型”和“肝郁型”。并针对不同情况对患者进行心理治疗,减轻其思想负担,鼓励其树立信心、战胜病魔,取得了明显效果。 微笑管理 气的释放:出气、与打气 领导训练营 泄气工程 祖国医学认为:情志因素是致病的重要因素之一。如情志刺激超过了人体自身的正常生理活动范围,使人体气机紊乱,脏腑阴阳气血失调,就会导致疾病的发生。中医称为“内伤七情”。笔者统计了部分住院病人的情志因素,几乎98%的患者存在情绪问题,大致可分为两类:“肝火型”和“肝郁型”。并针对不同情况对患者进行心理治疗,减轻其思想负担,鼓励其树立信心、战胜病魔,取得了明显效果。 微笑管理 气的释放:出气、与打气 领导训练营 劳动潜在伤害:职业病 健康,分为自我保护和社会保护 讨论:工作环境对员工的保护有何要求? 2.工作环境:企业工作安全 劳动的现实伤害:工伤事故 社会保险、福利 贾厂长的一道难题 贾厂长是上海某液压件厂的厂长,是一位对职工进行感情投资的倡导者。他认为作为一名党员干部,国家授给你管理权力,但切忌滥用权柄,尤其是惩戒权。虽然必要的纪律是不可取消的,但惩戒的目的在于教育。他认为必须信任基本群众,相信他们的自觉性,这应是管理行为的基本出发点。 一个月底,人事科汇报说,该月发现有两名男工请了病假,都是回家送彩电去修理。人事科请示说,这是欺骗组织的行为,要不要按常规给他们算旷工,并给予警告处分。贾厂长听后没有马上表态。他发现这两人都是中年骨干技工,其中一人还是党员班长。他俩都已有二十来年工龄,平时一贯表现是不错的。贾厂长向人事科要来他俩的档案和考勤纪录,反复翻阅、捉摸后,发现这两件事都发生在一周开始的周一或周二;再就是,两人都有年老体衰的退休老工人父母。贾厂长说,待他好好想想再作决定吧。 你能帮贾厂长做些分析和出些点子吗? 返回 “让员工安心地、长期地工作” 人力保护 工作环境 福利 劳资关系 …… 心理压力 让人稳定做事 总结:人力资源保护的主要内容 安全 4.人力资源开发 训练营 让人更有效率的做事 人力资源开发:国家或地区、企业、家庭、个人的正规国民教育

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