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(培训课件)TPM原理
TPM原理;一.TPM的含义 TPM为“Total Productive Maintenance”的缩写,简称为全员参与的生产维护。发展于日本。;设备的故障预防;(一);(二);改善企业的素质;1.故障;1. 含义---设备失去规定的功能;4. 零故障的五种措施;冰山一角;6. .磨损的类型 ;1. 定义:PM分析“依据原理、原则用物理解析各种损耗 的现象,弄清楚现象的发生机理的方法”,是TPM最有效的故障分析方法,为计划保养和自我维护提供有效依据,为设备维护管理人员应掌握的方法。;现象的明确化;1.定义 ;1. 清洁和检查---清洁机器上的所灰尘和油污,润滑、拧紧螺丝;找出并解决问题;TPM;1. 有形的成果 ;.; 以上简单介绍了TPM原理,就我司目前的实际情况和TPM原理相比较,本人想提出几点浅见与大家共勉,看能否起到抛砖引玉之效。不恰当之处请指正。 ; 公司管理者,特别是高层管理者都意识到在公司推行TPM的重要性,也意识到推行TPM的艰巨性和长期性,在98年底,公司一度掀起了学习TPM原理的热潮,组织“学习TPM原理体会”演讲比赛,营造了一个学习TPM原理气氛,后来在喷锡等工序也试推行TPM初期活动并取得一定的初效。 ; 但是公司的操作员工,部分设备维修人员和基层管理者仍未完全具有TPM的基本理念,多年形成的与TPM格格不入的不良理念和坏习惯,根深蒂固,非一朝一夕能改变,而这方面应该是推行TPM活动的最大障碍。 ; 部分设备维护人员未明确自己的真正职责是;部分设备维护人员应端正以下的错误观念: ;操作员工和部分基层管理普通存在以下的观念: ;因此 ;与您一同创造
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