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公司2012年度工作总结

衡阳湘剧艺术有限责任公司 2012年度工作总结 在文广新局党委的正确领导下,经公司全体演职人员的共同努力,园满完成了年初制定的工作目标和任务,取得了不俗的成绩。现将2012年的工作总结如下: 一、加强政治学习,提高综合素质 为进一步加强领导班了的凝聚力、战斗力,保持党组织和共产党员先进性,公司认真组织开展学习了《增强主动性、追求创造性、注重实效性》、《万名书记讲党课》《宣传贯彻党的十八精神》等学习活动、开展《党务、政务、财务制度落实情况》专项检查活动。通过各项学习活动,不断提高全体人员的思想觉悟和政治素养,树立了大局意识、发展意识。特别是12月5日的支部民主生活会,开得非常好内容丰富,态度端正,严肃认真做到谈思想深入细致,谈工作不怕揭短,民主气氛热烈浓厚,气氛比较民主,态度非常坦诚,提出的问题比较中肯,原因分析到位,整改措施具体实在达到了增进团结、解决问题和推进工作的目的。把面向,服务群众作为剧团发展的永恒主题,把适应形势、开拓市场作为剧团发展的不懈追求, 1、认真学习十八大精神,用实践科学发展观统领公司发展,领会其精神实质,努力提高班子成员理论水平和分析解决问题的能力。 2、继续建立健全各项规章制度,在原规章的基础上,改进制度,强化制度的执行力。不断完善公司的奖惩和分配制度,加大奖金档次距离。努力做到绩效与收入挂钩,充分调动演职人员的工作积极性和创造性。 3、加强人才队伍建设,加强业务培训,加强专业技术人员的业务考核制度和用人机制,建立年度综合考评长效机制。组织一期为期三个月的封闭式专业技术培训,努力提高专业技能,培养专业领军人才,全面提升公司演出队伍专业技术的整体水平。 4、对政府买单,送戏下乡节目和演出剧目进行加工提高。建立“市场营销部”,努力开拓演出市场,拓展演出形式。在传承湘剧传统剧目的基础上,增加歌舞、小品、曲艺、杂技等类型的节目,全面提升演职人员业务能力,完成送戏下乡和各类活动的演出任务。 5、新排1台大戏、复排3-5台演出剧目和2—3个综艺节目,不断丰富演出内容。 衡阳湘剧艺术有限责任公司 2012年12月9日

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