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新一代远程智能银行服务-cisco

新一代远程智能银行服务 思科虚拟柜员方案介绍 (内部版本V1.2) 思科系统( 中国) 网络技术有限公司 2013年8月 © 2010 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. Cisco Confidential 1 • 业务挑战和机遇 • 什么是虚拟柜员 • 虚拟柜员的业务定位 • 虚拟柜员方案架构和组件 • 竞争分析 • 客户沟通模型和实施策略 • 成功案例介绍 © 2010 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. Cisco Confidential 2 Resource :Deloitte Banking Channel Analysis 2011 © 2010 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. Cisco Confidential 3 • 从整个行业的平均水平来看,每个网点的平均销售量降低了30% ,但绝大多数网点的人 员编制并未发生变化,银行网点急需进行转型和创新。 • 网点、在线服务、电话银行等多渠道集成和协同是客户的一项重点要求。 • 网点仍然是开立新帐户及进行帐户签约、理财规划等活动的首先渠道,网点的功能从交 易密集型向销售和服务转型。 Resource :TWGP, N.Y. Financial Marketing Research 2011 © 2010 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. Cisco Confidential 4 主要发现 潜在的影响 • 银行客户的忠诚度认可的期望和现状之间存在较大差距。 • 中国的银行业客户忠诚度相比发达金融市场来讲,处于较低 客户忠诚度: 的水平。 了解预期差距 • 提升客户忠诚度一方面需要有完备的客户忠诚度激励计划, 另外需要产品的创新和客户体验的提升。 • 了解客户:在任何服务环节 都能很好地了解客户、敏锐 捕捉客户需求,并能进行准 确的销售和服务。 • 中国零售银行业的客户的客户支持率较低,正面的支持度弱。 • 由于产品的差异化较少,服务同质化严重,客户经常会频繁 • 体验式银行 :从个性化服务 客户支持: 更换银行。 和提升用户体验方面入

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