价值创造、价值获取和企业竞争优势理论框架的建立.pdfVIP

版权声明 任何收存和保管本论文各种版本的单位和个人，未经本论文作者同意，不得 将本论文转借他人，亦不得随意复制、抄录、拍照或以任何方式传播。否则，弓 起有碍作者著作权之问题，将可能承担法律责任。 价值创造、价值获取和企业竞争优势 ——理论框架的建立 毛立云 摘要本文采用案例研究方法对管理实践领域新出现的终端加在线服 务平台商业模式如何创造价值、获取价值，以及它与企业竞争优势之 间的关系进行研究。本文研究发现，1)在价值创造驱动因素方面， 对于平台控制企业来说，内容提供商之间的非合作性质的竞争也可以 作为价值创造的驱动因素之一。除了正向网络效应之外，正向体验效 应也可以导致消费者转换成本的增加。2)在价值创造的组织形式方 面我们发现并定义了一种可能的新的价值创造组织形式——价值社 区。3)在价值获取战略方面我们将其分为三类，分别是竞争阻隔战 略，消费者价值开发战略和环境应对战略。4)在探讨企业价值创造、 价值获取能力发展的基础——无坚不摧的基石时，我们着重探讨了在 线服务平台的重要作用。最后，结合本研究发现和前人的研究成果， 提出价值创造七因素——四方式模型和价值创造、价值获取因果路径 框架。 关键词价值创造价值获取竞争优势 Value and Creation，Value CaptureCorporateCompetitiveAdvantage -EstablishmentofTheomticaI Framework AbstractThis case methodto the paperemployedstudy studyrecentlyemerging businessmode／whichtakestheform onlineservice whatis ofterminalplusplatform,and the betweenvalue and creation,value relationship capturecorporatecompetitive withinthisbusinessmodelWefindoutthat tovaluecreation advantage 11)Withrespect betweencontent canbeoneofthevalue drivers,non-cooperativecompetition suppliers creationdriversin ofview．Besidesnetwork platformproviderspoint positive effect, positive effectcanalsoleadtothe ofconsumerswitch experience increasing cost．12) With value findoutand newvalue to mode,we definea respect configuration possible mode,thatis,value