施工机械设备管理双月活动策划.doc

施工机械设备管理 双月活动策划 中建一局集团建设发展有限公司 无锡市地铁控制中心项目部 审批： 审核： 编制： 中建一局集团建设发展有限公司 无锡市地铁控制中心项目部 2011年04月 一、前言 根据无锡市轨道办施工机械设备管理双月活动动员大会精神，结合地铁控制中心基坑工程土建施工项目实际情况，积极高效开展双月活动，项目部具体实施策划如下： 1、指导思想 认真贯彻执行《无锡市建设工程安全生产管理条例》，努力践行 轨道办“安全至上、品质至尊”的建设理念，落实“优质、安全、高效、文明、廉洁”的建设方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深化“一模两化”管理，确保建设过程“安全有序、工艺规范、投资可控、品质优异”。 活动主题 “设备精良、管理精细、责任到人” 通过此次双月活动，对施工现场设备使用及日常维护管理，现场用电设施，进行精细管理，落实机械设备、管理责任到人。 活动目标 防止施工机械设备事故的发生，杜绝机械设备操作事故，杜绝触 电事故，增强项目部对施工机械设备、用电安全管理意识，提高工程参建人员的安全意识，确保项目安全生产工作运行正常，是安全管理工作常态化。 二、项目部活动组织机构图 序号 职务 姓 名 职责 1 组长 申建红 负责策划整个机械管理活动各项事务 4 组员 刘春风 负责机械管理活动过程中策划组织 5 刘靖文 负责机械管理活动过程中具体实施 6 任峰 负责机械管理活动过程中安全监督 7 执行队伍 行政部 日常宣传资料制作及维护 8 技术部 管理活动方案策划 9 工程部 管理活动方案执行 10 安全质量部 管理活动方案监督 11 商务部 管理活动方案执行 12 各分包队伍 管理活动方案执行  三、项目部具体活动策划安排 第一阶段：宣传活动（4月1日-4月8日） 4月3日召开项目部全体员工动员大会，进行宣传布置及工作安排； 4月6日张挂宣传横幅及展板； 4月8日组织全体员工学习相关典型案例。 第二阶段：自查活动（4月9日-4月17日） 通过项目学习大会，使全体员工对双月活动有明确的认识，意识到安全管理的重要性，结合项目现阶段施工情况，有安全部门牵头组织，对施工现场进行彻底自查，找出安全隐患，制定整改计划，落实整改责任。 第三阶段：整改落实（4月18日-5月2日） 根据自查结果，全力以赴抓好整改工作，整改要求不留死角。 第四阶段：应急演练（5月3日-5月10日） 安排项目进行防触电、防机械伤害的应急演练活动，通过演练，是项目参见人员掌握突发事件应急处置和逃生自救、互救方法，达到锻炼队伍，提高员工的自我防护意识，总结经验，完善预案，提高突发事件处置能力和应急管理水平。 第五阶段：学习培训（5月11日-5月18日） 针对前期活动开展情况，总结分析项目存在问题，对特种作业人员进行再培训。开展项目专项技能比赛活动，提高员工的参与积极性。 第六阶段：迎接督查（5月19日-5月26日） 坚持工作一贯性，做好日常管理，迎接轨道办检查。 第七阶段：总结（5月27日-5月31日） 根据双月活动开展及轨道办检查情况，及时对活动进行总结，并针对存在问题，落实全年管控措施，确保全年机械设备、用电当面的安全生产。 四、结语 通过此次专项整治活动的举行，提高项目应对和处置建筑机械安全事故能力，预防或减少潜在的现场机械在使用过程中安全事故或紧急情况对施工生产安全造成的影响，坚持了“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，确保了建设过程中“安全有序，过程文明，工艺规范，品质优异，投资可控”