大学生创业方案(建筑材料回收及其利用).pptVIP

建筑材料经销 有限责任公司 成员与团队简介 鸷鸟创业团队是一个积极向上，关心社会求实创新的团队。团队秉承“精诚团结，奋勇争先”的精神，务实创新，为将“鸷鸟企业”打造成一家为建立环保节约型企业而努力地优质团队。团队由8位优秀人才组成，他们分别在人力、技术、资源和财政等方面都有优异突出的表现。目前，鸷鸟团队已经建立了完善的针对建筑废渣再次利用的方案与规划，并与各大建筑公司都建立了稳定的联系与信息沟通，对国内外建筑垃圾的管理现状及综合利用技术进行了全面的调查和总结。其创业计划是针对成都市区打造都市田园化绿色环境的重要机遇应运而生的，迎合了国际绿色经济的大趋势。 关于项目 创造财富 避免对天然建筑材料的过度开采，保护环境 减少建筑垃圾，最大限度利用建筑废料 近年来建筑业不断的发展，由此造成建筑行业产生的废料也越来越多，但是国内建筑废料回收机构的发展却没有跟上，建筑工地上的许多材料都是可再造利用的。此外，政府对废料的回收再利用大力支持，我们公司正是瞄准这一商机，合理利用可回收的建筑废料。这个新兴的行业是具有巨大的发展潜力和广阔的市场。 建筑废料回收 产品和服务 建筑废料的回收，通过专门的机器再加工成二次建筑材料。厂家直销 产品 通过对外租赁相关机器，在工地现场进行建筑材料的回收，加工。现产现用。 服务 主要服务 清理 设备出租 主要针对建筑工地及高速公路施工现场 市场 竞争 新兴行业，竞争者少 企业选址 竞争 本公司 致力于再生建筑材料的企业 不完善的行业制度 天然的建筑材料 肯出现的新的再生建筑材料 其他建筑废料回收的公司 建筑废料提供方 发展规划 中期 后期 采用宣传、产品技术交流等手段，以及通过专业推销人员的努力，使专业顾客了解产品的特性与适用情况 建立完善的回收销售网络（如电话订货） 建立信息交流反馈渠道，包括销售渠道中的反馈和电子商务的网络反馈，做好产品的质量、服务的反馈信息处理，根据客户需要不断改进产品；与顾客搞好关系，固定长期业务关系；最大程度满足客户需要；适时举办信息交流活动，搭建沟通桥梁 公司未来五年的规划 市场份额 Your Text 10% 20% 50% 30% 5% 2010 2011 2012 2013 2014 打开市场 扩大市场 增加产品总类 开辟新市场 优化产品质量 市场份额 市场份额 市场份额 市场份额 启动资金投资预算表 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 固定资产折旧 42000 42000 42000 42000 42000 场地租金 7200 7200 7200 7200 7200 电费 12000 12000 12000 12000 12000 市场开拓费 1000 1500 2000 2500 3000 维修费 12500 12500 12500 12500 12500 员工工资及福利 14400 14400 14400 14400 14400 合计 88100 88700 89100 89600 90100 损益表 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 税后净利 10200 38760 65196 91276 116963 折旧 42000 42000 42000 42000 42000 投资活动现金流量 5000 10000 15000 20000 25000 资产购置 210000 0 0 0 0 无形资产购买 （2000） 0 0 0 0 投资活动之现金流入 10000 40000 70000 100000 130000 设立资本 500000 增资 200000 0 0 0 净现金流入（流出） 304250 20112 37117 42783 58970 期初现金余额 0 23786 36474 44672 49830 期末现金余额 304250 341928 389921 410242 431324 风险分析 竞争者威胁 应对措施：逐步扩大规模，加强宣传，明确理念，多搞市场调研，清楚市场变化。 财务风险 管理者风险 应对措施：逐步扩大规模，加强宣传，明确理念，多搞市场调研，清楚市场变化。1）、加强对资金运行情况的监控，最大限度地提高资金使用效率； （2）、实施财务预决算制度。 应对措施：依据公司自身的状况，结合实际不断完善规章制度，建立高效科学的管理机制，严格约束公司各个阶层的成员。　 组织管理 副总经理 总经理 生产部 人力资源部 审计部 财务部 销售管理部