家装公司人事管理制度-装饰公司设计师考核表_精品.doc

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家装公司人事管理制度-装饰公司设计师考核表_精品

装饰公司设计师XX装饰公司设计师 “合同、报价、图纸、服务规范”百分考核表 ? 考核内容范围 扣分考核标准 考核情况记录 扣分 考核人 合 同 规 范 未按合同规定格式填写 每处扣3分,最高限6分 ? ? ? 填写有错误或漏填 每处扣5分,最高限20分 ? ? ? 字迹潦草不清楚 每处扣1分,最高限5分 ? ? ? 报价与合同不符 每次扣20分 ? ? ? 填写超出公司承诺范围的内容 每次扣10分 ? ? ? 合同补充文件缺少 每项扣3分,最高限 ? ? ? 报 价 规 范 未交设计主管审核签字 每次扣5分 ? ? ? 未交客户签字 每次扣20分 ? ? ? 报价有明显漏项 客户要求的项目漏项每处扣10分 ? ? ? 单价与公司报价不符 每次扣20分 ? ? ? 备注内容未注明 每次扣10分,最高限20分 ? ? ? 与工艺做法要求不符 每次扣10分,最高限20分 ? ? ? 图 纸 规 范 平面、顶面、立面、线路、节点大样重点位置透视图不齐全 每张图扣10分,每一处扣3分,最高限20分 ? ? ? 材质、尺寸标准不准确或有漏顶 未标每处3分,其它每处1分 ? ? ? 图纸未经客户签字 每次20分 ? ? ? 图纸不干净、装订不合要求 每处3分,最高限4分 ? ? ? 服 务 规 范 开工前未和工长预先交流 每次扣20分 ? ? ? 开工未到现场技术交底 每次扣20分 ? ? ? 未及时解答设计疑问 每次扣10分,最高限20分 ? ? ? 变更图纸报价不及时 每次扣5分,最高限20分 ? ? ? 变更图纸报价不准确 每处10分,最高限20分 ? ? ? 变更图纸报价未交客户签字 每次扣20分 ? ? ? 中期验收未到现场 每次扣20分 ? ? ? 客户评价服务满意程度 有书面、锦旗表扬加10分 有口头、书面投诉扣20分 ? ? ? ????????????????????????? ?????????????????????????????????????????累计扣分: 客户姓名 ? 设计师姓名 ? 合同编号 ? 合同原价 ? 合同结算价 ? 完工日期 ? 应发提成 ? 考核积分 ? 扣除金额 ? 奖励金额 ? 实发金额 ? 所属部门 ? 考核人(工程部)_____________?考核人(设计部)?????????????????审核(总经理)??????????????????   一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。   二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。   三、受聘方的工作任务(另附件1 )   四、受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付。   五、社会保险和福利:   1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2 )   2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。   六、聘方的义务:   1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。   2.对受聘方提供必要的工作条件。   3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。   4.按时支付受聘方的报酬。   七、受聘方的义务:   1.遵守中国的法律、法规,不干预中国的内部事务。   2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定,接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意,不得兼任与聘方无关的其他劳务。   3.按期完成工作任务,保证工作质量。   4.遵守中国的宗教政策,不从事与专家身份不符的活动。   5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。   八、合同的变更、解除和终止:   1.双方应信守合同,未经双方一致同意,任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。   2.经当事人双方协商同意后,可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前,仍应当严格履行合同。   3.聘放在下述条件下,有权以书面形式通知受聘方解除合同:   a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件,经聘方指出后,仍不改正的。   b 、根据医生诊断,受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。   4.受

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