- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大学生创新创业计划书 (养老院_精品
大学生创新创业计划书 (养老院
创
业
计
划
书
项目名称:幸福家园老年人服务中心
团队成员
项目方:中国矿业大学先驱者团队
宗旨:为子女尽孝,帮老人养老
理念:以信誉赢尊重,以服务质量为本
目录
第一部分 摘要
一、项目简单介绍 ··························································2
二、市场目标概述···························································2
三、项目优势及特点简介·····················································2
四、收入来源简析···························································3 第二部分 项目背景及可行性分析
第一章 项目背景····························································3
第二章 市场分析
一、老年人养老状况国管理
一、管理团队·······························································7
二、管理组织·······························································7
三 管理制度······························································7
第五章 财务分析
一、筹资分析·······························································8
二、财务分析·······························································8
第六章 总结
一、· ·····························································8
二、· ······························································8
三、······························································8
四、·······························································8
五、······························································8
六、·······························································8
1
大学生创业计划竞赛写作要求
(仅供参考)
目标:指明计划的投资价值所在。解释是什么(What),为什么(Why)和怎么样(How)。参赛项目具体来源:参赛小组成员参与的发明创造或专利技术;经授权的发明创造或专利技术(此种情况下,参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可,以引用其产品);可能研发实现的概念产品或服务。
一、核心内容
产品(或服务)的独特性
详尽的市场分析和竞争分析
现实的财务预测
明确的投资回收方式
精干的管理队伍
二、写作框架
1.概述:
老年人服务中心的业务和目标及其他;产品或服务;用途、好处;竞争收拾所在;专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等。
2.市场:
市场状况、变化趋势及潜力;调研数据;细分目标市场及客户描述。
3.竞争:
现有和潜在的竞争者分析;竞争优势和战胜对手的方法。
4.营销:
针对每个细分市场的营销计划;如何保持并提高市场占有率。
5.运作:
原材料、工艺、人力安排等。
6.管理层:
每个人的经验、能力和专长;组成营销、财务和行政、生产。
7.财务预测:
营销收入和费用、现金流量;前两年月报、后三年年报。
8.附录:
上述信息的材料
三、思考方法
1.收入成本法(适用于利润的预测和变动分析)
2
利润=收入-成本
收入=价格*销售量
成本=固定成本+可变成本
2.市场营销4Ps(适用于销售状况的预测和变动分析)
Product:产品
Price:价格
Promotiong:促销
Placement:分销策略
3.波特五大竞争作用力
(适用于分析是否应进入某个市场或产品领域,以及是否有长期的竞争力) 供应商议价能力
购买者议价能力
潜在
文档评论(0)