梁润军-6S在相关护理事项说明工作中应运.pptVIP

6S在护理管理中的应运; ?整理(Seiri) -区分要或不要 ?整顿(Seiton)-物品标示，定位与归位 ?清扫(Seiso)-清除垃圾和污垢、维护仪器性能 ?清洁(Seiketsu)-美化环境、定规矩、勤查核 ?素养(Shitsuke)-遵守6S标准，自动自发好习惯 ?安全（Annzenn）-彻底遵守作业规范 「5S」是由日本企业研究出来的一种环境塑造方案;。;;;一、6S管理的起源(2/4);一、6S管理的起源(3/4);二、6S管理的发展;三、6S管理的定义(1/3);三、6S管理的定义(2/3);三、6S管理的定义(3/3);四、推行6S管理的目的为何(1/2);四、为何在护理管理中推广6S(2/2);五、6S管理实战技巧(1/15);五、6S管理实战技巧(2/15);五、6S管理实战技巧(3/15);五、6S管理实战技巧(4/15);五、6S管理实战技巧(5/15);五、6S管理实战技巧(6/15);五、6S管理实战技巧(7/15);五、6S管理实战技巧(8/15);;五、6S管理实战技巧(9/15);五、6S管理实战技巧(10/15);五、6S管理实战技巧(11/15);五、6S管理实战技巧(12/15);五、6S管理实战技巧(13/15);五、6S管理实战技巧(14/15);五、6S管理实战技巧(15/15);六、6S管理的实施（1/14）;六、6S管理的实施（2/14）;六、6S管理的实施（3/14）;六、6S管理的实施（4/14）;六、6S管理的实施（5/14）;;六、6S管理的实施（6/14）;六、6S管理的实施（7/14）;六、6S管理的实施（8/14）;六、6S管理的实施（9/14）;六、6S管理的实施（10/14）;六、6S管理的实施（11/14）;六、6S管理的实施（12/14）;六、6S管理的实施（13/14）;六、6S管理的实施（14/14）;七、6S在护理管理中的应用（1/7）;七、6S在护理管理中的应用（2/7）;七、6S在护理管理中的应用（3/7）;七、6S在护理管理中的应用（4/7）;;七、6S在护理管理中的应用（5/7）;七、6S在护理管理中的应用（6/7）;七、6S在护理管理中的应用（7/7）;;八、执行6S管理后的效果（1/2） （1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心； （2）减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。 （3）提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以是个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。 （4）质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质。 ;八、执行6S管理后的效果（2/2） （5）安全保障：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少。 （6）提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。 （7）降低成本：做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本； （8）交期准：生产制度规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期准确。 ; 六、 ;;