医院感染与相关的护理事项说明典型.ppt

* * 护理管理与医院感染  加强医院感染管理是提高医疗质量和保障人民生命健康的重要工作。随着医院现代化的发展和新技术的应用，为病原菌入侵提供了条件，增加了医院感染的机会。 医院感染既是一个严重的公共 卫生问题，又是一个重大的 医院管理课题。 医院生存发展的命脉是医疗质量，医院感染的预防与控制是保证医疗质量与医疗安全的重要保证。护理管理又是医疗质量管理的重要组成部分。在预防与控制医院感染的全过程中，护理管理起着决定性的作用。护理人员与护理管理者是预防与控制医院感染的主力。 导致医院感染的主要因素 医护人员对医院感染的严重性认识不足 医院感染链的存在 侵袭性操作引起 自身因素：包括年龄、原发病的严重程度和机体免疫功能。 住院时间及环境因素 —每一项都与护理有关 护理管理在医院感染管理中的重要作用 医院是各种患者聚集的地方，容易发生交叉感染，而护理人员接触患者最频繁，若消毒隔离、灭菌观念薄弱或操作不当，则容易造成医院感染，甚至导致患者死亡。预防医院感染的基本手段如清洁、消毒、灭菌、无菌技术操作和隔离技术等主要技术措施都离不开护理操作，护理人员如能正确认识和掌握各项有关知识和技术，可以大幅度减少医院感染的发生和扩散。因此，护理管理是预防与有效控制医院感染的关键。 护理管理对策 医院感染管理是一个复杂的系统工程，护理管理是该系统的重要子系统，护理子系统的运行状况会直接影响整个医院感染管理质量与水平。 护理管理对策 1、加强护理部的协同管理 护理部是护理的行政管理部门，在医院护理管理中有较强的管理权威和凝聚力。护理部是医院感染管理委员会的组织成员之一，医院感染控制网由三级网络管理系统组成：医院感染管理委员会→医院感染管理科→医院感染管理小组，制定有明确的分工职责。护理部主任担任医院感染管理委员会成员，能有效地保证医院感染管理工作的正常运行。 护理管理对策 4、充分发挥护士长的管理作用 护士长即是学科带头人，又是行政管理者，双重职责于一身，是医院管理队伍中不可抹杀的中坚力量；同时护士长又全都是各科的医院感染监控人员。护士长应以身作则来领导护理队伍，从日常操作入手，落实医院感染管理工作，提升技术理论平台，使所有人员自觉执行操作规范。持之以衡的督促检查院感各项制度的执行，分析存在问题，修改措施，做到奖惩分明。 护理管理对策 — 充分发挥护士长的管理作用 4.1保持病房环境整洁 病房环境以及病房卫生按规定进行管理，定时消毒和通风，保持空气洁净。要求晨间护理湿式清扫，扫床刷每床1套，保持床铺清洁，床单污染及时更换。认真做好出院患者床单的终末消毒处理。按规定不准在病房内清点污染物品，并加强对保洁人员预防感染知识的教育，病区拖、布分室使用，标记清楚，保证病区环境整洁。 护理管理对策 — 充分发挥护士长的管理作用 4.2严格洗手制度 医务人员实施的医疗行为都是用手来完成的，护理人员手污染是造成医院感染的重要途径。由于医务人员洗手不彻底而导致的医院感染率高达30%，而彻底洗手可以使医院感染率下降50%。 —2009年12月1日卫生部“医务人员手卫生规范”正式颁布实施 护理管理对策 — 充分发挥护士长的管理作用 4.3把好消毒、灭菌环节质量关 消毒灭菌是预防医院感染的一项重要措施，作为医务工作者，每个人都应该重视消毒灭菌这个环节，掌握消毒与灭菌的观念，是医院感染率降到最低。 供应室人员严格执行消毒、灭菌操作规程。 护理管理对策 — 充分发挥护士长的管理作用 4.4严格无菌技术管理 护理技术操作与医院感染密切相关。护理部下发各项护理操作过程、护士行为规范，感控办下发消毒隔离制度、措施，都是预防院内感染发生的举措。应教育护士提倡“慎独”精神，自觉遵守各项操作规程及预防医院感染的各项制度。 —“侵权责任法”出台，约束（保护）护士规范操作 *