宝龙地产项目开发控制及执行计划节点（安溪项目A2010-5-11）_[全文].docVIP

Sheet1 宝龙地产项目开发控制及执行计划节点（安溪项目A2010-5-11） 项目控制计划节点 完成时间 项目执行计划节点 完成时间 主责方 参与方 关键输出成果 说明 高层住宅区 风情商业街 1 签署投资协议 12/17/09 投资发展中心 投资协议 2 编制招商工作整体计划 12/28/09 宝龙商业 招商工作整体计划 针对持有型物业 3 确定商业公司商业经营模式 1/10/10 宝龙商业 针对持有型物业 1 土地摘牌 1/18/10 4 土地摘牌 1/18/10 投资发展中心 土地成交确认书 5 取得土地证 4/30/10 地产公司 土地证 2 项目建设启动会 6 召开项目建设启动会 投资发展中心 宝龙商业 项目建设启动会纪要、项目前期工作计划 7 （面向产品定位）市场调研 1/15/10 投资发展中心 宝龙商业 市调报告 8 初步产品定位 1/31/10 投资发展中心 宝龙商业 初步产品建议书 9 地产公司组织及人力资源规划 2/3/10 建设开发中心 人力资源管理中心 10 地产公司注册 2/5/10 地产公司 11 开发资质办理 4/30/10 12 项目立项 3/1/10 地产公司 规模批复 13 商业公司组织及人力资源规划 2/3/10 宝龙商业 商业公司组织及人力资源规划 针对持有型物业 14 商业公司注册 7/30/10 商业公司 针对持有型物业 3 概念设计 2/10/10 15 编制概念设计任务书 2/10/10 技术研发中心 见《权责手册》 设计任务书 16 选择概念设计单位 12/31/09 成本控制中心 技术研发中心 合同 17 概念设计管理 12/1/09 技术研发中心 宝龙商业 设计成果 18 项目开发成本测算 \ 成本控制中心 成本测算成果 4 产品概念定位 19 正式产品定位 4/15/10 投资发展中心 宝龙商业 正式产品建议书 20 编制项目控制计划 4/7/10 建设开发中心 宝龙商业 项目控制计划 21 编制项目执行计划 4/12/10 地产公司 宝龙商业 项目执行计划 5 方案设计及报批 3/20/10 22 编制方案设计任务书 1/31/10 技术研发中心 见《权责手册》 设计任务书 23 选择方案设计单位 1/31/10 成本控制中心 技术研发中心 合同 24 选择其他设计顾问公司（幕墙、交通、结构等） \ 成本控制中心 技术研发中心 合同 25 方案设计管理 3/20/10 技术研发中心 宝龙商业 设计成果 26 项目开发成本匡算 \ 成本控制中心 成本匡算成果 6 用地规划许可证 4/30/10 27 办理用地规划许可证 4/30/10 地产公司 用地规划许可证 28 编制地勘设计任务书 2/12/10 建设开发中心 设计任务书 29 选择地勘单位 2/28/10 成本控制中心 建设开发中心 合同 30 地勘 4/20/10 地产公司 地勘报告 31 确定基础选型及试桩要求 3/15/10 建设开发中心 32 选择试桩单位 4/2/10 成本控制中心 建设开发中心 合同 33 工程试桩及检测 4/25/10 地产公司 34 售楼处方案选择及确定 4/30/10 营销管理中心 技术研发中心 35 样板展示区方案选择及确定 4/30/10 营销管理中心 技术研发中心、宝龙商业 36 编制室内方案设计任务书 4/20/10 技术研发中心 见《权责手册》 设计任务书 37 选择室内方案设计单位 4/30/10 成本控制中心 技术研发中心 合同 38 室内方案设计管理 6/30/10 技术研发中心 宝龙商业 设计成果 39 编制景观方案设计任务书 4/20/10 技术研发中心 见《权责手册》 设计任务书 40 选择景观方案设计单位 4/30/10 成本控制中心 技术研发中心 合同 41 景观方案设计管理 6/30/10 技术研发中心 宝龙商业 设计成果 42 编制泛光方案设计任务书 4/20/10 技术研发中心 见《权责手册》 设计任务书 43 选择泛光方案设计单位 4/30/10 成本控制中心 技术研发中心 合同 44 泛光方案设计管理 6/30/10 技术研发中心 宝龙商业 设计成果 7 扩初设计及报批 4/30/