人力资源管理中情感激励在企业管理中的应用.docVIP

国家职业资格全国统一鉴定? ? 人力资源管理师论文?? （国家职业资格二级）? ? ? ? ??论文题目：人力资源管理中情感激励 ????? ? 姓? ?名： 身份证号： 准考证号： 所在省市： ? 目录 摘要 1 一、 情感激励的概述 1 （一）什么是情感激励 1 （二）情感激励本质 2 （三）为什么需要情感激励 2 二、在企业管理中实施情感激励的意义 3 （一）情感管理是企业人力资源管理的基础和先导。 3 （二）情感激励有利于促进企业每个成员形成认同感、归宿感。 3 （三）情感激励有利于增强企业每个成员对组织使命的承诺感。 3 （四）情感激励有利于建立和谐的企业人际关系。 3 三、在企业管理中实施情感激励的运用 4 （一）运用情感激励于管理工作，前提是坚持以人为本。 4 （二）运用情感激励于管理工作，就必须从大处着眼、小处着手，时时处处尊重人、关心人、理解人。 4 （三）运用情感激励于管理工作，就必须提高领导艺术水平。 4 （四）运用情感激励于管理工作，就必须摆正自己的视角。 5 （五）运用情感激励于管理工作，就必须对员工怀有深厚的感情。 5 （六）运用情感激励于管理工作，就必须对干部员工进行赏识教育。 5 四、结论 6 参考文献： 6 人力资源管理中情感激励 摘要?激励是个体与环境相互作用的结果，是通过努力来实现组织目标的意愿，激励可以帮助管理者在拟订激励制度时，就能从整体上把握企业的现状和想达到的目标，从而使众多的激励措施、方案和制度之间相互衔接、补充和支持，赢得整体的激励效果。国内外企业人力资源管理中许多成功的激励案例表明：人力资源管理中一个重要的制胜因素就是对人的高度重视，对激励员工主动性、创造性的重视。其实，员工成长的过程也就是被激励的过程，有效的激励方式会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，产生超越自我和他人的欲望，自动自发地将潜在的巨大内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。本文阐析了人力资源管理中激励的内涵及其在企业人力资源管理中的作用,并对现代企业人力资源管理中的激励应用进行了一些思考和探索。?关键词企业人力资源管理激励机制?所谓情感激励，即是加强与员工的感情沟通，通过改善工作环境与条件，减轻工作强度，关注员工的疾苦，关心员工所思所想所求，使员工感受温暖，始终保持良好的情绪，激发员工工作热情和对群体的依恋。它倡导的是以情感人，通情达理，用情感的感召力去营造一个良好的人际环境，从而激发广大员工的工作积极性和创造性，使他们以饱满的热情、进取的精神和态度发奋工作。 图1??激励与操纵的区别 （三）为什么需要情感激励 企业的管理者作为企业发展规划的决策者，不再单独以企业发展作为企业生存的第一要务，逐步将人力资源管理纳入到企业发展过程中。而人力资源管理模式通过改革创新，已经从传统的管理模式演变成以员工团队工作为基础的联盟模式，人力资源管理的主要对象转变成员工的工作行为。其中，情感是制约员工工作行为的主要因素。 根据理论研究得出，人的需求主要来自于生活、安全、社交、尊重、自我实现等五个方面，其中，在日常生活中社交、尊重、自我实现等三个方面，其心理需求主要体现在人的情感上。根据行为学的相关理论说明，员工在工作中呈现出的满意度可以理解为是一种态度的体现，组成态度的重要因素是情感，而改变人的态度的因素是影响人的情感。人力资源管理中情感激励，就是运用员工情感上的心理需求，实施满足员工心理需求的管理模式，从而提高员工执行工作的积极性，有效的保障公司经济的稳定发展。 二、在企业管理中实施情感激励的意义 （一）情感管理是企业人力资源管理的基础和先导 情感是人类所特有的心理机能，是增强员工凝聚力的重要因素。从企业人力资源的特点来看，激发企业人力资源的创造力、主观能动性以及工作责任心，最重要的就是要构建人力资源的信任感，将人力资源的情感激发起来，使他们认识到自己的价值，并在工作中享受到乐趣。企业人力资源作为企业责任感和荣誉感的承担者，在企业为他们营造的轻松愉快的工作氛围内，归属感增强了，潜能就会得以充分调动。 （二）情感激励有利于促进企业每个成员形成认同感、归宿感 强有力的情感激励可以显著聚合人心，增强企业的凝聚力，有助于形成全体成员从情感上认同的价值目标。而这一共同的目标又反过来激励教员工齐心协力，互帮互助，使企业的各项工作有条不紊地得以进行。管理者在达到有效管理目的的同时，也极大地促进了公司日常工作的顺利开展，实现了一箭双雕。 （三）情感激励有利于增强企业每个成员对组织使命的承诺感 成功的情感激励可以使组织使命得到明确的表达，并融合到组织管理的各项制度、工作任务和环境中去，可以促使企业每个成员形成强烈的使命感与承诺感。让每个员工都觉得自己是集体中不可缺少的一员，自己的工作对集体目标的实现有很