上海对外经贸大学中层干部年考核办法试行.PDFVIP

上海对外经贸大学 中层干部年度考核办法 （试行） 为进一步加强我校中层干部队伍建设，全面、客观、公 正、准确地评价中层干部，加强对中层干部的管理与监督、 激励与约束，促进学校中层干部管理工作的制度化、规范化 和科学化，根据中共中央组织部《党政领导班子和领导干部 年度考核办法（试行）》和《上海对外经贸大学处级干部选 拔任用管理实施办法 （试行）》，经学校党委研究，结合学 校实际制定本办法。 一、考核对象 （一）本办法适用于学校全体中层干部。 （二）特殊情况说明： 1．考核时因病、事假累计超过半年不在岗的，不参加 测评，由校党委常委会综合考虑，研究确定考核等次。 2．交流任职未满三个月的，一般在原岗位的单位或部 门参加考核。 3．任现职未满三个月的干部，从校内提任的，按原岗 位职务进行民主测评和考核；从校外引进或调入的，不参加 考核。 4．任现职已满三个月但试用期未满的干部，参加考核， 考核结果作为参考，但不列入评优范围。在中层干部岗位挂 职三个月以上，尚未进行挂职考核的干部，参加本考核，考 核结果提供给原岗位的单位、部门参考，不列入中层干部考 核统计。 5．在校外挂职或任职的中层干部，不参加测评。学校 1 参考干部挂职或任职单位的意见，并结合该干部的日常工作 表现，由校党委常委会综合考虑，研究确定考核等次。 二、考核内容 按照加强党的执政能力建设和干部队伍的思想政治建 设、作风建设的要求，结合中层干部岗位职责和年度工作计 划，考核干部在德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现，重 点考核中层干部年度履行岗位职责情况。 三、考核的组织领导 中层干部考核工作在学校党委领导下进行，由党委组织部 负责组织实施。各二级党组织要严格按照考核程序精心安 排，确保考核工作顺利进行。 四、考核程序和方法 （一）个人述职报告 1．中层干部书面完成个人述职报告，填妥年度考核登 记表，年度考核登记表在中层干部年度考核通知时一并下 发。 个人述职报告应包括思想道德（思想政治态度、道德作 风品行、团结协调合作）、廉洁自律（本人廉洁自律情况、 执行党风廉政建设责任制情况）和履行岗位职责三个方面情 况，分析本年度任职中的成绩和不足，提出今后工作思路与 改进措施。 年度考核登记表中履行岗位职责方面的评价项目，由本 人根据岗位职责承担的年度主要工作填写，并对考核内容各 项目作出自我评价； 2．中层干部将个人述职报告电子版发到党委组织部邮 箱；个人述职报告纸质版签名后与年度考核登记表一并提交 2 到党委组织部。 3．中层干部述职采取在校园内网上公开的形式。由党 委组织部负责汇编各中层干部的个人述职报告并在校园内 网上向全校教职员工公开。由各二级党组织及时将公开述职 的信息告知本单位教职工。 （二 ）民主测评 民主测评按照分层分类的原则，在三个层面分别进行， 即：教职工民主测评中层干部、中层干部民主测评和领导民 主测评中层干部。参加测评人员通过网上测评系统或其他方 式对中层干部进行无记名测评。 1．教职工民主测评 二级党组织按学校确定的参加民主测评教职工范围和 最低人数要求，组织教职工对相关干部进行民主测评。 参加民主测评的教职工应在认真阅读校园网上公开的 个人述职的基础上，结合对干部年度工作实绩的了解，客观 公正地对干部进行民主测评。 2．中层干部民主测评 中层干部在认真阅读校园网上公开的个人述职的基础 上，结合对相关干部年度工作实绩的了解，客观公正地对干 部进行民主测评。 3．校领导民主测评 校领导在认真阅读校园网上公开的个人述职的基础上， 结合对干部年度工作实绩的了解，客观公正地对干部进行民 主测评。 （三）综合考核 干部民主测评总分值由教职工民主测评、中层干部民主 3 测评和校领导 民