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新零售的概念模式和案例研究报告-亿欧
新零售的概念、模式和案例研究报告 亿欧智库 /intelligence Copyrights reserved to Yiou intelligence, Jan. 2018 前言 “新零售”一词由马云在16年的云栖大会上提出，至今已经出现一年有余，提到“新零售” ，大部分人会自然而然将它和阿里巴 巴联系在一起。然而，亿欧智库认为，“新零售” 之“新”在于顺势下的“变化” ，其背后是整个零售市场在新技术和新思维的冲 击下，发生的新变化，内涵和外延不应该局限于“阿里巴巴的新零售”。 如今有哪些新变化影响了零售业，各企业又是如何应对的？亿欧智库尝试从一个更宽广的视角，对当前零售业变化的背景和各 种驱动因素进行分析，总结了当下时间段零售行业参与者的新动作，列举了一些零售企业应对新变化的案例，为零售业更好的 应对新发展提供参考。 2 Part1. 我国零售业发展概况 1.1. 我国零售业近年概况 1.2. 新零售概念的提出 Part2. 新零售概念的新解读 2.1. 新零售定义的新解读 2.2. 新零售主要动力——经济利益 目录 2.3 新零售重要基础——新兴技术 2.4 新零售隐形动力——需求变化 CONTENTS 2.5 新零售特点——融合 Part3. 新零售企业的典型策略 3.1. 上游供应链的改进 3.2. 渠道的变革 3.3. 消费环节的提升 Part4. 新零售企业案例 4.1. 发起者 4.2. 主力军 4.3. 借机入局者 4.4. 供应商 Part1. 我国零售业发展概况 4 Part 1. 我国零售业发展概况 1.1 我国零售业近年概
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