房屋地产培训【南京】房企体验区全程解决方案解析培训(5月24日).docVIP

【南京】房企体验区全程解决方案解析培训（5月24日） 房地产培训：房企体验区全程解决方案解析培训 【课程价值】 1、本课程绝不是一堂对销售部提供培训的课程，课程涵括了定位、规划设计、景观、室内、营销、包装及活动组织多专业的综合协调，适合总经理带领研发、设计、营销、工程几个专业口负责人团队学习，提升公司的综合能力。 2、通过一个个实际案例，讲述如何通过示范区的营造在原有基础上整体提升销售业绩，而不是依靠个别销售员的个人能力。 3、通过业内示范区做的做好的企业项目，总结了出共通的手法，在投入不多的情况下，提升项目档次、营造销售氛围，促进销售。 4、来自一线操作经验分享，将对很多项目过程的具体细节、成本、处理措施进行深入阐述。 【培训对象】 房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等、景观及装修设计公司设计负责人和技术人员 【专家导师】 苏老师：中房商学院房地产培训高级顾问；曾任职金地、万科等一线品牌公司，十五年专职示范区打造，涵盖示范区的设计和施工管理。 【培训内容】 一、体验区总述 1、企业文化在示范区打造上的影响—案例:龙湖 2、体验区的概念及包括的内容 二、房地产项目体验区成本优化 1、售楼处建造成本优化 2、样板房建造成本优化 三、房地产项目体验区运营成本 1、售楼处运营成本测算 2、样板房运营成本测算 四、房地产项目体验区细节 1、材料 2、灯光 3、小品 4、户外软装 5、模型 五、房地产项目体验区规划 1、市场分析与定位 2、选址 3、现状 4、规划 5、动线 6、空间 7、竖向 六、房地产项目体验区精装 1、售楼处精装方案 2、样板房精装方案 3、精装细节的品质提升 八、房地产项目体验区方案 1、总平面 2、各节点方案布置 九、房地产项目体验区计划控制 十、房地产项目体验区营销包装 1、营销元素 2、讲故事 3、谈文化 注：以上每个部分都通过项目案例，深度剖析如何制造样板区 【课程说明】 [组织机构]：中房商学院 中房博越 [时间地点]：2014年5月24-25日 南京（详见报到通知） [培训费用]：3800元/人（含会务费、资料费、午餐费）住宿代订，费用自理。 中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密