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房屋地产公司业务流程介绍_secret
《规划、设计、勘查、监理招标及合同签订流程》
节点A：
1、责任部门：生产技术部
2、时限：
3、节点保障：生产技术部编制；
4、配套制度（如果需要）：《招标管理制度》
5、工作结果：招标方案
节点B：
1、责任部门：置业公司
2、时限：
3、节点保障：置业公司审批；
4、配套制度（如果需要）：
5、工作结果：方案批复
节点C：
1、责任部门：生产技术部
2、时限： 1周
3、节点保障：生产技术部招标准备；
4、配套制度（如果需要）：《招标管理制度》
5、工作结果：准备就绪
节点D：
1、责任部门：生产技术部
2、时限： 1周
3、节点保障：生产技术部确定、拟定；
4、配套制度（如果需要）：《招标管理制度》
5、工作结果：参投单位名单；招标文件与技术要求
节点E：
1、责任部门：置业公司
2、时限：
3、节点保障：置业公司审批；
4、配套制度（如果需要）：
5、工作结果：文件批复
节点F：
1、责任部门：招标小组
2、时限：
3、节点保障：招标小组确定；
4、配套制度（如果需要）：《招标管理制度》
5、工作结果：备选中标单位名单
节点G：
1、责任部门：置业公司
2、时限：
3、节点保障：置业公司审批；
4、配套制度（如果需要）：
5、工作结果：文件批复
节点H：
1、责任部门：生产技术部
2、时限：
3、节点保障：置业公司审批确定中标单位；
4、配套制度（如果需要）：《招标管理制度》
5、工作结果：发出中标通知书
节点I：
1、责任部门：生产技术部
2、时限：
3、节点保障：生产技术部谈判、起草；
4、配套制度（如果需要）：《合同管理制度》
5、工作结果：合同
《设计任务书、设计方案、施工图设计、设计交底和图纸会审流程》
节点A：
1、责任部门：生产技术部
2、时限： 1周
3、节点保障：生产技术部草拟；
4、配套制度（如果需要）：
5、工作结果：设计任务讨论稿
节点B1：
1、责任部门：项目部
2、时限： 2天
3、节点保障：项目部意见；
4、配套制度（如果需要）：《工程技术管理制度》
5、工作结果：工程意见
节点B2：
1、责任部门：预算
2、时限： 2天
3、节点保障：预算意见；
4、配套制度（如果需要）：《工程成本管理制度》
5、工作结果：成本控制意见
节点B3：
1、责任部门：营销中心
2、时限： 2天
3、节点保障：营销中心意见；
4、配套制度（如果需要）： 《营销策划管理制度》
5、工作结果：营销策划意见
节点C：
1、责任部门：生产技术部
2、时限： 3天
3、节点保障：生产技术部汇总、拟定；
4、配套制度（如果需要）：《招标管理制度》
5、工作结果：设计任务书
节点D：
1、责任部门：置业公司
2、时限：
3、节点保障：置业公司审批；
4、配套制度（如果需要）：
5、工作结果：文件批复
节点E：
1、责任部门：生产技术部
2、时限： 1周
3、节点保障：生产技术部招标确定；
4、配套制度（如果需要）：《招标管理制度》
5、工作结果：设计方案；或设计院
节点F1：
1、责任部门：项目部
2、时限： 3天
3、节点保障：项目部意见；
4、配套制度（如果需要）：《工程技术管理制度》
5、工作结果：工程意见
节点F2：
1、责任部门：预算
2、时限：
3、节点保障：预算意见；
4、配套制度（如果需要）：《工程成本管理制度》
5、工作结果：成本控制意见
节点F3：
1、责任部门：营销中心
2、时限：
3、节点保障：营销中心意见；
4、配套制度（如果需要）：《招标管理制度》
5、工作结果：营销策划意见
节点G：
1、责任部门：生产技术部
2、时限： 2天
3、节点保障：生产技术部组织、汇总；
4、配套制度（如果需要）：
5、工作结果：讨论会、方案修改意见
节点H：
1、责任部门：置业公司
2、时限：
3、节点保障：置业公司审批；
4、配套制度（如果需要）：
5、工作结果：方案批复
节点I：
1、责任部门：前期部
2、时限：
3、节点保障：前期部报批；
4、配套制度（如果需要）：
5、工作结果：规划局批准设计方案
节点J：
1、责任部门：生产技术部
2、时限：
3、节点保障：招标确定；
4、配套制度（如果需要）：《招标管理制度》
5、工作结果：确定施工图设计单位
节点K：
1、责任部门：前期部
2、时限：
3、节点保障：前期部报批；
4、配套制度（如果需要）：
5、工作结果：联申办批准施工图设计
节点L：
1、责任部门：生产技术部
2、时限：
3、节点保障：生产技术部发放；
4、配套制度（如果需要）：
5、工作结果：正式施工图纸
节点M1：
1、责任部门：
2、时限： 1周
3、节点保障：；
4、配套制度（如果需要）：
5、工作结果：施工单位审查图纸
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