中房商学院商业地产新闻(房屋地产培训).docVIP

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中房商学院商业地产新闻(房屋地产培训)

中房商学院《商业地产职业经理人》高级研修班(第13期)在京成功举办 商业地产是一项系统的课题内容,其中的每个环节和流程都充满困难和挑战,同时也是决定一个商业地产项目成败的关键。中房商学院定于2014年4月18-20日开设《商业地产职业经理人》高级研修班(第13期),特邀请中粮、保利、盈石中央研究院等知名商业地产集团高管系统阐述商业房地产投资开发、规划定位、建筑设计、招商运营等环节的要领,逐一破解商业房地产投资经营之道,帮助商业地产开发商梳理标准化开发运作流程。全面解决临选址难、定位难、招商难、运营难、管理难、人才难等诸多问题,快速破解从业管理人员理论基础薄弱、实操经验缺乏的难题,分享商业地产开发全流程的核心秘笈;帮助开发商如何通过前期规划创造效益及规避风险;分析购物中心、社区商业等各类商业业态的招商运营模式及盈利模式,建立商业地产开发核心竞争力! 本次研修班为期三天,第一天(4月18日)上午由中房协商业和旅游地产委员会秘书长蔡云与大家分享商业地产的宏观战略,让大家从宏观角度把握商业地产的现状和发展趋势。同时给大家介绍了中国《写字楼综合评价标准》,让写字楼的评价与等级评定有了一个统一的标准。下午,保利大厦的李卫国副总为大家分享了保利商业地产的投资开发与运营模式与流程,系统的阐述了保利的投资分析与决策,开发风险与成本管控,从土地评估到开发运营的整个流程。 第二天(4月19日)上午由中国房地产风水第一人,王大易为大家讲解风水在商业地产中的意义和作用,在设计规划与旺铺打造中如何运用风水。下午则由来自盈石中央研究院总助的郑瑞声为大家分享商业地产规划设计与定位,介绍如何从多种角度与方法做项目的规划布局与氛围营造。 最后一天(4月20日)邀请到原中粮凯莱副总张志东为大家分享商业地产中的难点——招商与运营。详细介绍了招商的目标、策略和方法,并通过案例阐述如何去定价,如何选择运营模式,如何做好物业管理及服务。 紧凑的课程安排,让大家感觉到三天的时间已经飞快的度过。活泼的课堂气氛,积极的课堂互动,大家齐聚一堂,热烈的交流中碰撞着智慧的火花,最终在不舍中落下了此次研修班的帷幕。 另从中房商学院获悉:中房商学院2014年培训计划已经出炉,各房地产企业、会员单位可以登录中房商学院官网()查看。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------

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