xx房屋地产公司审批报建流程.docVIP

1. 目的 为指导项目各阶段报批报建工作，使建设工程高效、有序进行。 2. 适用范围 适用于西安地区项目开发的报批报建工作，其他异地公司可根据本地政府部门要求参照本流程，制定适合本公司的流程文件。 3. 术语和定义 3.1 报批报建：到政府有关部门办理相关审批手续。 4. 职责 4.1 分子公司 4.1.1 负责土地信息收集、项目可行性初步分析； 4.1.2 负责缴纳土地出让金； 4.1.3 负责办理计委立项； 4.1.4 负责办理建委批复； 4.1.5 负责办理《建设用地规划许可证》； 4.1.6 负责办理《建筑工程规划许可证》； 4.1.7 负责办理《国有土地使用权证》； 4.1.8 负责办理《建设工程施工许可证》； 4.1.9 协助销售公司办理《预售/销售许可证》； 4.1.10 负责项目开发建设。 4.2 发展规划部 4.2.1负责制定土地储备计划； 4.2.2负责组织各部门对项目可行性分析进行评审； 4.2.3 负责完成项目最终可行性分析报告的撰写； 4.2.4 负责竟买土地并完成土地出让合同的会签； 4.2.5协助分子公司办理《建设用地规划许可证》、《国有土地使用权证》； 4.2.6负责相关资料归档。 4.3 研发设计部 4.3.1 负责项目规划方案、扩初、施工图设计工作； 4.3.2协助非区域公司办理《建筑工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》。 4.4 项目管理中心 4.4.1 负责项目工程招标工作。 4.5 审计内控部 4.5.1 在整个项目开发中监督各项工作的进程并提出整改意见。 4.6 销售公司 4.6.1 负责房屋面积的预测、实测； 4.6.2负责办理《预售/销售许可证》、《房屋产权证》； 4.6.2 负责项目销售工作。 5. 工作程序 5.1 分子公司根据土地储备计划收集相应的土地信息； 5.2 分子公司对该土地周遍区域进行实地调研，作出初步可行性报告； 5.3 发展规划部对项目进行实地调研，了解项目区域市场环境； 5.4 发展规划部组织研发设计部、项目管理中心、计划财务部等单位对项目进行评审； 5.5 发展规划部综合评审意见，作出最终的可行性分析报告，上报总裁办公会审批，按公司授权界限由相应决策机构决定项目的获取； 5.6 总裁办公会审批后，成立土地竞买工作小组，发展规划部组织房地产分子公司进行竞买工作； 5.7 摘牌后，房地产分子公司缴纳土地出让金，同时完成土地出让合同的签定工作； 5.8 发展规划部将相关文件资料移交给房地产分子公司； 5.9 房地产分子公司办理建委立项，办理环评； 5.10 房地产分子公司取得建委的批复后，向规划局申请办理选址、定点，申请办理《建设用地规划许可证》，向土地局申请办理《国有土地使用权证》； 5.11 房地产分子公司取得《建设用地规划许可证》和《国有土地使用权证》，向规划局申请总评图的审批（根据要求办理单体方案的审批），根据规划局要求，办理人防、消防和市政审批； 5.12 房地产分子公司缴纳城市建设费用； 5.13 房地产分子公司向规划局申请施工图审查及公示、定验线，申请核发《建筑工程规划许可证》； 5.14 区域公司由房地产分子公司办理地质勘探，非区域公司由总部研发设计部办理地质勘探； 5.15 房地产分子公司向建委办理《施工图》审查备案； 5.16 区域公司组织工程及监理招标，非区域公司配合项目管理中心进行工程及监理招标； 5.17 区域公司、非区域公司签订施工、监理合同，向招标办交纳工程交易服务费，办理人身意外保险； 5.18 房地产分子公司向建委办理施工报建、节能、质量监督、签订档案协议等； 5.19 房地产分子公司向建委申请核发《建设工程施工许可证》； 5.20 西安地区销售公司办理房屋面积预测，异地区域房地产分子公司办理房屋面积预测； 5.21 房地产分子公司组织施工建设，建设资金投资达到25%以上，西安地区销售公司在获取四证及面积预测报告后，向房管局申请核发《预售/销售许可证》，异地区域房地产分子公司按照当地规定条件自行向房管局申请核发《预售/销售许可证》； 5.22 项目开盘销售。 6. 支持性文件 无 7. 相关记录 7.1 项目报批报建 7.2 配套工程报批报建 7.3 项目验收阶段报批报建  员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳