n0501 房屋地产经营管理的七大误区.docVIP

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n0501 房屋地产经营管理的七大误区

第1题:根据对房地产从业人员的调查,造成人员不稳定的首位因素是薪酬,可见:???? A. 房地产从业人员的工资都不高 B. 薪酬矛盾是房地产公司必须解决的一个问题 C. 房地产从业人员对工资的要求都很高 D. 以上都不正确 ?第2题:“大客户服务观”的主要观点是:???? A. 变“被动服务”为“主动服务” B. 将事后服务延伸到设计和生产阶段 C. A和B都正确 D. A和B都不正确 ?第3题:下面哪一项属于房地产公司的间接成本:???? A. 管理费用 B. 工程建造费用 C. 配套、市政费用 D. 前期建安费用 ?第4题:某地产公司准备引进先进的管理系统,公司的老总工作非常忙,如果你是老总,你会怎么做:???? A. 把引进管理系统的任务交给副总 B. 亲自负责,具体工作交给下属去做 C. 成立一个专门的部门,把引进管理系统的任务交给部门经理 D. 不闻不问 ?第5题:房地产企业建立核心管理平台流程图的起点是:???? A. 房地产企业的战略规划 B. 房地产企业的组织结构设计 C. 部门的职责和业务流程的优化 D. 绩效考核系 N0501-房地产经营管理的七大误区 ????第一讲 中国房地产业呼唤管理革命 中国房地产业呼唤管理革命 ????第二讲 利润与成本的管理误区(上) 利润与成本的管理误区(上) ????第三讲 利润与成本的管理误区(下) 利润与成本的管理误区(下) ????第四讲 房地产业管理制度的误区(上) 房地产业管理制度的误区(上) ????第五讲 房地产业管理制度的误区(下) 房地产业管理制度的误区(下) ????第六讲 计划目标管理的误区 计划目标管理的误区 ????第七讲 团队建设与绩效考核的误区(上) 团队建设与绩效考核的误区(上) ????第八讲 团队建设与绩效考核的误区(下) 团队建设与绩效考核的误区(下) ????第九讲 满足客户所有要求的误区 满足客户所有要求的误区 ????第十讲 房地产产品定位的误区 房地产产品定位的误区 ????第十一讲 引进管理软件的误区 引进管理软件的误区 ????第十二讲 突破管理误区重围 突破管理误区重围 ? 房地产业依然是中国最有前途的行业 ? 对胡润和福布斯历年中国大陆百富榜进行分析就可以看出,从行业分类上看,房地产企业家占的比例最大,百富榜上超过60%的企业家都是从事房地产及相关行业的。国内外媒体分析:历年来房地产企业家的频繁上榜,表明中国房地产业发展有着很大的潜力。房地产业是中国很有特色的一个行业,也是具有两个前途的行业,这两个前途分别是:一是钱,二是前。 ? 房地产业开始经历“雪山草原”时代 ? 回顾历史我们会发现,中国房地产行业的现状和中国近代史土地革命战争时期的状况非常相似。因为土地革命战争时期有一个非常重要的阶段,即红军建立了革命根据地,但是因为左倾的影响,遭受了前所未有的重大挫折,红军不得不进行长征,历尽辛苦终于到达了延安。下面是《解放军报》上刊登的红军长征时走过的草地和雪山,可以看出当时红军的条件是多么艰苦。 ? 员工管理哲学发展图 【图解】 员工管理哲学的确立经历了人事、人力资源、人力资本经营等三个阶段的管理。这是一个不断发展、完善的过程,后一阶段不断地克服前一阶段的弱势,逐步趋于完善。 图1-1 红军长征时走过的雪山草原 ?对比中国的房地产业,早期也是轰轰烈烈的,但是现在遇到了一些内外交困的问题,主要表现在以下两个方面。 ? 1.外部环境分析 制约房地产发展的外部环境在过去几年内发生了相当大的变化,其中比较重要的几个变化是: ( 2003年政府颁布了“831”限制令; ( 2005年3月5日,温家宝总理在政府工作报告中提出,国家要抑制房价; ( 2005年3月16日,央行实行降息; ( 2005年3月26日国八条出台; ( 2005年5月发布了四部委文件; ( 许多省市的相关部门都颁布了关于抑制房价增长过快、抑制房地产经济过速发展的文件。 在这样的外部环境下,我们可以分析政府对于房地产行业的态度是矛盾的,因为一方面房地产业的发展可以拉动地区经济的发展,另一方面由于房价的过快增长,会导致过度的金融风险。 国家的宏观调控对房地产行业有明显的控制效果,据调查,目前上海房地产的成交量减少了一半,房价开始回落,购房者普遍采取了观望的态度,房地产商又开始为楼盘的销售量犯愁。 【案例】 上海的一个楼盘,一期开盘的时候单价是一万七千元每平米,原本设想二期开盘时把价格定为二万五,但是因为宏观环境的影响,二期的开盘价为二万二。上海的另一个楼盘为了促销,举办了一个“买别墅送直升飞机”的活动来做为噱头。 ? 2.内部

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