4.2.2 房屋地产营销代理协议书.docVIP

房地产营销代理协议书 委托方(甲方)： 受托方(乙方)： 甲乙双方经过友好协商，就乙方代理销售甲方所开发建设的大厦花园、别墅、公寓)事宜达成协议 一、甲方责任 1．提供营业执照复印件，法人代表证明书。 2．提供所委托销售项目的有关批文，包括名称证明、立项批复、土地使用证、土出让合同、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程开工许可证、商品房预或销售许可证等文件复印件。3．提供上述项目的设计图纸、装修标准及技术指标文件，提供上述项目周围环境及地使用情况、建设情况及交通状况等资料和文件。商品房预或销售许可证二、乙方责任1．提供营业执照复印件，法人代表证明书根据市场情况商品房销售制定销售计划，安排销售时间表在甲方帮助下，安排客户实地考察并介绍项目当地环境。．乙方与客户接洽之后，以方式与甲方联系，确认客户。凡经甲方确认后的客，成交后均视为乙方成交。甲方与客户正式签署合同》之前，以代理人身份与客户签署有关认购意向，并在规定时间内安排客户正式签署买卖合同。三、销售价格本物业第一期销售价格暂定为平方米。 四、代理佣金甲乙双方同意代理佣金为房价的2％，佣金在客户与甲方正式签署买卖合同》时付。 五、代理期限与销售面积甲方同意乙方的代理期限为年，从双方签订本协议之日起计算，在代理期间，乙方平方米。六、违约责任如在代理期限内乙方未按合同规定销售出平方米的即构成违约，双方另行确定违约行为的处理。七、广告宣传 八、争议解决 甲乙双方同意由本代理协议产生的一切纠纷，均采用友好协商的方法予以解决，如 协商的方法不能解决，双方一致同意将争议提到 仲裁委员会予以仲裁，仲裁的裁决是终局的。 本合同一式两份，甲乙双方各持一份，自双方代表盖章签字之日起生效。 甲方： 乙方： 法定代表人： 法定代表人： 代理人： 代理人： 年 月 日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！