再定位—新进员工培训的心得体会.docVIP

再定位 ——新进员工培训的心得体会 一个人，从大学毕业到工作两年，从一份工作转到另外一份工作，皆有着不同的责任和心态：刚毕业，一心想找份能让自己快速融入社会并能给予更多学习机会的工作；工作两年后，就想着在工作中如何不断提升自己的能力，努力缩小自己与别人的差距。在这期间，工作角色的转换，既是挑战也是一次自我提升的良好机遇，特别感谢领导精心组织的培训活动，让我在重新定位的过程中深受启发，进一步明确了方向。 我所言的“再定位”，也就是培训课程中翟教授谓之的“变态过程”，通过结合三个月以来的工作过程以及两天以来的培训课程，我将自己的“再定位”总结如下： 改变心态——积极融入团体，提升交际能力。 无论在哪一个工作岗位，沟通与交际能力都是必修的课题。如今进入新的工作环境，特别是机关单位这类的大集体，尽快融入团体，建立良好的人际关系尤为重要。 注意自我形象： 培训课程中，不同的老师都提到“个人形象”的重要性，“个人形象”不仅关系到别人对你的第一印象，同时，作为政府人员，“个人形象”在某种意义上而言就是政府的形象。日后，不管在工作中还是生活中，我都会注意着装打扮以及言谈举止等方面，严格遵守相关的制度与法律法规。 如何对待别人很重要： （1）尽量记住每一个人：培训中老师专门通过一个趣味的小游戏强调记住每一个人的重要性。在机关工作，每天进进出出都会见到很多同事，礼貌打招呼固然重要，而能叫出名字更能让别人对你评价多加几分；同时，我平时的工作需要与许多群体沟通与协作，通过总结不同的小方法尽量记住每一个人，显得尤为重要。 （2）微笑面对每一个人：“嘴角微微向上45度，露出8颗牙齿，眼睛稍微眯起来”，这是课堂上老师教导的“微笑”，微笑很简单，但每时每刻都要保持愉悦的心情笑脸迎人却很难做到。翟教授也说“永远不要做气氛与情绪的污染者”，这是我感触最深的一句话，情绪不仅能感染人，精神抖擞的状态亦利于保持对工作的热情。需要学会转换角度调整心态，始终秉持着积极乐观的状态。 （3）真诚赞美每一个人：首先要客观看待每一个人，“三人行必有我师焉”，每一个人都有优势与不足的地方。与人相处，不要揪着对方的缺点不放，要有发现“美”的眼睛，在客观评价别人的过程中自我勉励，虚心请教学习。同时，不应吝啬对他人的赞美。这种赞美，要发自内心，要真心诚意，要内容充实，更要充满激昂的语调。 改变状态——在工作中导入“项目管理”。 老师教学中专门以一个案例说明“项目管理”，而后的培训课程很多老师都有提到在工作中应该注意什么，这些都是“项目管理”过程中应该注意的事项。在工作中，即使再小的工作也要当成一个项目来管理。项目管理的范围很广，结合自己的实际，总结出让我感受最深的几项内容： 1.要有大局意识： 一位前辈的经验分享让我深受启发：在工作中树立大局意识，即使是上级领导交派的一个小任务，都能将这份工作的附加值最大化。比如我现在需负责办公室的内务工作，如果仅仅看成是一个收文与发文的工作，那么这个就是只需要细心的机械化任务；如果从项目管理的角度来讲，就能体现这项工作的附加值：从中知道公文的标准模式与用语、学习相关公文的写作方式、学习如何解决相关问题的措施等等。 2.完善项目策略： 接到项目后，就应该制定项目计划，该怎么做，该分几步做，每一步该做什么。比如领导安排一项拟定活动邀请嘉宾名单的任务，就应该思考：这个活动是属于什么性质的，划定需要邀请的嘉宾范围，需要什么人协助帮忙（该怎么做？）；初步拟定嘉宾名单、提交名单、修改名单、确定名单（分几步做？）；然后再具体思考每一步需要搜集什么信息，需要什么人参与协助，需要找哪个领导确定名单（具体做什么？）。 3.及时向领导汇报进度： 领导不关心细琐的事务，项目过程中不必大小环节都需向领导汇报；领导在关心结果的同时更关心进度，虽然不必时刻汇报，但及时有效的工作汇报是必须的。特别是时间跨度比较大的任务，及时向领导汇报工作进程很重要，一来能让领导放心，二来使领导能注意到你的工作量与工作难度。所以，在接到任务时，应该制定项目进度，明确在哪个重要的时间点向领导汇报。 虽然这个内容比较高层次，但落在具体的工作中亦是可以参考及实现的。如领导让我写一份项目策划书，就可以在某些时刻上让领导知道我大概做了什么，遇到了什么困难，打算如何解决，计划什么时候让领导看到成果等等。 改变势态——重新制定职业生涯规划 制定职业规划在这次培训过程中没有详细强调，但随着岗位的改变，职业方向必定是随势而变的，这是我通过培训从而强烈认识到的一点。制定职业生涯规划意义非凡，能通过合理的目标驱动职业能力的提升，并且能在实现目标的过程中得到满足感与成就感。但是这个内容需要更进一步的自我认识以及职业认识，具体的规划尚未成形，所以不适合在这里过多叙述，望见谅。 总之，真心感谢组织给了一次让我学