数据中心与协同管理平台.pptVIP

厦门微信软件有限公司福建微软技术中心 数据中心与协同管理平台 经过多年的信息化建设---信息孤岛 系统根据某一应用需求开发 数据编码标准格式不一 各自独立不能互联互通 数据整合 应用整合 信息共享 集团数据中心、协同平台、集团版OA三大系统之间的关系 数据中心：整合信息资源，优化数据环境、提供共享数据 协同平台：集成化开发新系统、已有应用系统集成 集团版OA：党政工纪检公文管理、个人办公、交流互动、辅助办公 协同平台的系统架构 数据中心一期目标 构建数据中心面向全集团数据处理、存储的软硬件支撑平台和安全体系 提出对今后开发的应用系统的基础数据进行规范化和标准化； 完成数据中心的中心数据库的设计及标准信息分类编码的入库工作； 实现集团下属公司数据抽取、转换、装载到中心数据库 实现集团及下属公司和各职能部门的信息共享 数据中心二期目标 建立数据仓库，为联机分析处理（OLAP）提供丰富有效的信息资源； 根据设计的业务分析模型，进行数据建模，形成用于多维分析的多维数据集合； 利用多维分析工具、数据挖掘工具对数据进行综合分析为企业决策提供辅助功能。 数据中心总体架构设计 数据中心数据处理逻辑架构设计 数据中心管理平台---编码管理 数据中心管理平台---编码映射 数据中心管理平台---外单位或无计算机系统单位数据报送 数据中心管理平台---抽取的数据审核 数据存储与安全设计 数据存储策略 采用RAID 1+5的磁盘阵列方式组织数据存储。 分区策略 在数据库中，对大表进行表分区，提高数据库性能。 备份策略 数据抽取的过程 数据抽取:是指将集团的生产、人力、财务、资产管理等业务系统的各种有用的数据源抽取到中心数据库。 数据清洗:过滤那些不符合要求的数据，将过滤的结果交给业务负责部门，确认是否过滤掉还是由业务单位修正之后再进行抽取。 不完整的数据，其特征是一些应该有的信息缺失。 错误的数据，比如数值数据输成全角数字字符、日期格式不正确。 重复的数据。 数据转换:不一致数据转换，这个过程是一个整合的过程，将不同业务系统的相同类型的数据统一，比如同一个员工在人力资源系统的编号是HR0001，而在财务系统中是FN0001，这样在抽取过来之后要统一转换成一个编码。 数据装载，数据清洗转换完成后直接写入数据库中 数据中心建库工作 标准编码类别 标准编码类数 物理表数目 说明 A类 9 20 所有A类数据元素编码规则共2个表； 每个A类数据元素1个物理表，共9个； 每个A类数据元素都有一个业务系统和数据中心A类数据元素物理表的对应关系表，共9个。 B类 26 52 每个B类数据元素1个物理表，共26个； 每个B类数据元素都有一个业务系统和数据中心B类数据元素物理表的对应关系表，共26个。 C类 89 2 所有C类数据元素1个物理表； 业务系统和数据中心C类数据元素的映射关系1个表。 合计 124 74 标准编码表信息初始化 数据中心标准编码表初始化共涉及124类，30,000余条标准编码已经分别录入74个物理表中。 各职能域业务主题表 数据中心建立的业务主题表共146个。 阶段 开发的软件 数据推出 数据推出平台 数据推出主题DLL 数据装载 FTP工具 数据装载工具 编码映射关系配置 编码映射平台 数据清洗与转换 ODI知识库二次开发 数据处理全阶段 操作日志管理工具 XML文件清理工具 Oracle临时库数据清理工具 Web 报送数据 数据录入工具 数据审核 业务数据审核 开发的软件 协同管理平台完成工作内容 集团信息管理统一框架性平台 单点登录、根据权限使用相应的功能 应用系统集成 集成化开发新系统 协同管理平台完成工作内容 集成已有系统 船舶动态与港口生产作业监控地理信息系统（建设中） 集团安全管理系统 集团设备管理系统 金蝶K3系统 协同管理平台完成工作内容 集成化开发新系统 数据中心（应用部分） 集团版OA系统 重点项目管理系统 工程项目管理系统 知识库管理系统 业务协同系统 财务快报系统 数据中心管理平台 集成现有应用系统 集成化开发新项目 数据中心： 综合查询 报表中心 集成化开发新项目 工程项目管理： 项目基本信息管理 项目计划管理 项目进度管理 项目资金管理 工作流程 集成化开发新项目 知识管理： 知识列表 我订阅的知识 分类管理 知识订阅 我提交的知识 知识提交 权威部门发布的知识 知识审批 集成化开发新项目---主要生产指标分析 集成化开发新项目---各船公司承运量及所占比重 集成化开发新项目---财务快报功能菜单 集成化开发新项目---财务快报标准公式设置 集成化开发新项目---财务快报查询 集成化开发新项目---财务快报年度预算