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一组织架构图-Atii.PDF

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一组织架构图-Atii

(一一) 組織架構圖組織架構圖 一一 組織架構圖組織架構圖 第 1 頁 / 共 5 頁 (二二) 經理人設置、經理人設置 、職稱及權責職稱及權責 二二 經理人設置經理人設置 、、職稱及權責職稱及權責 主管 部門別 執掌業務 職稱 1.秉承股東大會及董事會之決議,經營管理本公司一切事務。 2.統籌公司經營策略、經營企劃、經營方針、投資規劃之擬定及控管。 3.統籌公司投資評估及執行、法人及投資人關係之運作、股務相關業務 營運 /行政 總經理 之管理。 總經理 4. 監理制定公司營運策略和目標、公司人事政策及管理制度之議定。 5.各部門營運狀況及內部控制之監督與控管、綜理公司整體事業之執行 與協調。 各部門營運狀況及內部控制之評估與稽核、缺失改善建議及追蹤、內部 稽核室 經理 自評推動、其他有關內部稽核及交辦事項。 1.新產品之規劃、評估、市場分析及定位。 2. 客戶合約書之初審。 業務處 處長 3.銷售價格擬定、銷售數量預估。 4.負責市場趨勢、情報的收集,提供公司競爭對手智慧財產的相關資 訊,以利公司設定或修正智慧財產管理政策與目標。 1.規劃新產品開發專案管理及技術評估。 2.規劃新零件驗證與開發。 開發 3.制定有害物質的管理的規範。 協理 應用處 4.審查與核准原物料承認書與檢測報告。 5.建立與維護智慧財產管理資料庫。 6.規劃與推展提案改善制度。 1.規劃公司採購政策。 資深 2.新供應商開發。 採購處 經理 3.供應商管理及監督。 降低採購成本。 4. 1. 財務規劃、資金調度、資金管理及出納等事項。 2.綜理普會、成會、成本分析、稅務、營運分析及預算控制等事項。 財務處 經理 依據公司的經營策略和年度目標,規劃長、短期營運資金的募集、運 3. 用及調度。 4.投資理財、轉投資事業管理等事項。 第 2 頁 / 共 5 頁 (三三)總經理或執行長之學經歷總經理或執行長之學經歷 三三總經理或執行長之學經歷總經理或執行長之學經歷

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