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珍珠奶茶-三信家商

無遠弗屆─珍珠奶茶 投稿類別:商業類 篇名: 無遠弗界─珍珠奶茶 作者: 高珮珊 。高雄市私立三信家商。商業經營科高三7 組 施文祥 。高雄市私立三信家商。商業經營科高三7 組 蔡怡盈 。高雄市私立三信家商。商業經營科高三7 組 指導老師: 董瓊雲 老師 1 無遠弗屆─珍珠奶茶 壹●前言 一、研究動機 現在社會的趨勢,免於不了的是人手一杯的「珍珠奶茶」,它是台灣的代表; 也是台灣的驕傲。炙手可熱的它,在每個角落似乎都有它的蹤跡,從鄰近的 港澳、一直遠到美國紐約,不斷的向外擴展,各種材料、硬體設備到技術培 訓,樣樣都得標準化、規格化,訂出一套 SOP 流程,維持台灣珍奶的穩定 品質,才能讓這項台灣本土研發,而且具備全球發展潛力的飲品,站穩國際 舞台。 二、研究目的 1、 珍珠奶茶海外發展的成功案例 2、 了解珍珠奶茶全球化行銷成功手法 3、 SWOT 分析及行銷4P 三、研究流程 擬訂主題 相關資訊探討 研究流程及個案 SWOT 分析&行銷4P 結論及議題討論 2 無遠弗屆─珍珠奶茶 貳●正文 一、 海外發展的成功案例 〈1〉橫跨全球3 大洲 〈台灣、澳洲、美國、香港、澳門、中國、越南、英國倫 敦、泰國、馬來西亞……等〉的「日出茶太」以新茶風的概念,改變了台 灣傳統珍珠奶茶的市場經營模式,秉持更專業、更科技、更創新的文化精 神,引發了茶飲加盟連鎖市場的新革命。所有茶類及食物均不超過四小 時,以 「品牌國際化,口味在地化」的手法,成功佔領國際市場。 〈2 〉COCO 創辦人洪肇水打照 「奠基傳統、勇於創新,放眼國際」的理想,而 在台北創下第一家 「CoCo 都可流行生活飲食」,歷經10 年的努力發展已 經成功建立橫跨兩岸三地〈台灣、香港、泰國、印尼、美國〉的美食連鎖 集團,穩固在國際市場的地位。 二、日出茶太與都可的經營理念比較分析 (一)「日出茶太」之經營理念 藉由簡單化、標準化及專業化 ,讓珍珠奶茶品質維持最高水準,並導入科技茶飲 的概念,由機械化的單一設定,節省人力及成本雙贏的效果。從2003 年至今在 全球已有300 家分店,再香港及澳洲都為市場第一,而中國大陸則是發展速度 最快的,都以直營的方式展店,即將拓展歐洲市場,佔據全球。靠著簡單的3S 經營手法;有著與其他業者不同的堅持及努力,不斷創造與更新,讓他們的發展 比其他來的快、來的成功。 (二)「都可」之經營理念 以下列四大要素經營各大市場 〈1〉顧客第一 :以最認真的服務態度滿足消費者的需求。 〈2 〉品質第一 :嚴謹的品管制度,獻上最優良的飲品。 〈3 〉員工第一 :為員工打造快樂的工作環境,並有完整的未來規劃。 〈4 〉口味第一:傾聽消費者的意見,製作最美味的飲品。 都可靠著四大堅持努力拓展,至今在中國是第一大的連鎖茶飲 ,獨特的專業訓 練、門市檢核系統、產品創新的速度及專業管理團隊,是從台灣一路發展,成為 一個國際化連鎖企業的關鍵因素。凡事要求第一的都可,從 1997 年至今,已經 創下無數不可或缺的光榮事蹟,有著與其他店不同的經營理念,成功外銷全球。 3 無遠

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