河北华能京张高速公路有限责任公司2009年行风建设工作方案.DOCVIP

河北华能京张高速公路有限责任公司 2009年行风建设工作方案 为进一步加强行风建设，优化发展环境，密切党群干群关系，深入开展以“优化发展环境，构建和谐社会”为主题的民主评议活动，根据《河北省高速公路管理局2009年政风行风建设工作方案》要求，结合公司实际，特制定此方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，结合“干部作风建设年”活动，紧紧围绕改革发展稳定的大局，大力解决妨碍高速公路科学发展的突出问题，坚决纠正损害群众利益的不正之风，进一步转变作风，提高工作效率和服务质量，为促进高速公路事业更好更快发展做出积极贡献。 二、工作目标 在2009年省厅政风行风建设民主评议活动中，实现“保先争优”的目标。 三、组织领导 公司成立行风建设工作领导小组： 组　长：武　勇 副组长：张连军　孔令晰　王　芳　王建辉　叶成海　王启成；行风建设的日常协调工作由叶成海同志负责。 成　员：霍万海　张桂英　李俊生　苏田斌　张慧敏　孙　民 石林丛　朱术胜　朱秀琴　张永建　张丽芝　吴桂金 冯善军 领导小组下设办公室，办公室主任：叶成海；副主任：霍万海、张桂英、李俊生、苏田斌。 行风建设工作办公室下设综合、运营管理、工程养护和服务区管理四个考核工作组。 综合组：组长：叶成海，副组长：李勇、于剑雄，成员：李佳、武志丽、王耀军、何文儒。 运营管理组：组长：霍万海，副组长：闵国平、叶明文，成员：朱秀琴、张永建、张丽芝、吴桂金、冯善军。 工程养护组：组长：张桂英，副组长：苏田斌、王锦霞，成员：何少强、张海涛、闫军涛、王喜会、孙洪水、李强。 服务区管理组：组长：李俊生，成员：各服务区经理。 四、参评单位 公司各部门及下属各收费站、服务区。 五、评议内容 （一）增强服务理念，提供优质、高效服务。以推动高速公路科学发展为着力点，转变作风，千方百计提高服务能力和服务水平，积极主动地为人民群众提供优质、高效服务。 （二）提高工作质量和效率，进一步优化发展环境。坚决纠正吃拿卡要、态度冷漠、推拖不作为等不正之风。建立健全公开承诺制、首问首办责任制、限时办结制、考核评议制等制度，加强对从业人员履职行为的约束，进一步优化发展环境。 （三）积极为改善民生做实事，切实为群众办实事办好事。认真落实中央和省、厅、高管局“惠民生”的一系列政策措施，从自身职能出发，积极为群众、为基层办实事办好事，坚决纠正损害群众利益的不正之风，促进社会和谐稳定。大力抓好治理公路“三乱”，农民工工资专项工作。确保工程质量、安全生产、公路畅通、应急管理、服务区食品安全。 （四）抓机关带基层，加强行风建设。领导干部率先垂范、身体力行，形成抓班子带队伍、抓机关带基层，一级带一级、一级抓一级的良好局面，切实加强行风建设，全面提升京张高速公路的社会形象。 （五）推进权力公开透明运行，加强权力监控机制建设。建立权力运行监控机制，抓好实施重大决策措施、处理重大社会问题的公开，加大公开力度，加强惩治和预防腐败体系建设。 六、评议方法 根据上级部署，本年度行风评议采取上下结合，以问卷评议为主，结合日常工作考核的方法组织考评，考评结果报高管局审定，向省厅推荐表彰。 七、工作步骤 （一）动员部署。7月份，召开公司行风建设调度会，贯彻落实全省高速公路系统政风行风建设座谈会精神，通报2009年上半年公司行风建设情况，部署2009年下半年行风建设工作。印发公司行风建设工作方案和公示社会承诺。公司所属各单位要将本单位工作方案报公司行风办。 （二）工作落实。各单位、各部门按照工作方案，采取切实有效的措施，狠抓落实。 1.结合“干部作风建设年”的要求，围绕创新示范、抓点带面；围绕体察民情、寻策问计，提出服务基层群众、服务广大司乘人员、推动科学发展的举措；围绕集中民智、科学决策、认真研究办理群众意见建议；围绕难点、群众关心的热点问题，开展集中攻艰；围绕服务发展、改善民生，开展“下基层、送服务”活动。 2.抓好行风建设经常性工作，积极参加公司行风办组织的各项活动。 3.加大宣传力度，营造良好氛围。除将取得的成就、便民惠民措施、好人好事等通过新闻媒体宣传外，还要把工作做深做细，及时向评议代表、行风监督员做好宣传解释工作，让他们了解交通、理解交通、支持交通。要充分利用收费站、服务区、公路边坡、跨线桥悬挂、张贴宣传标语，营造浓厚的行风建设氛围。 （三）年度考评 1.11月份，积极配合省厅在公司所辖路段范围内开展问卷测评和工作考评。 2.2010年1月底前，向省高管局报送基层单位考评第一名。 3.总结表彰 2010年3月份，公司对得分第一名的单位进行表彰。对群众满意度低于60分的和处于末位的单位、部门，要写出检查、限期整改，连续两年低于60分的和连续两年处于末位的，调整领导班子。对出现重大问题的，实行“一票否决”。