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易安置家新员工培训考核 知 识 库 公司全称： 天津易安置家房地产经纪有限公司 性质： 有限责任制公司 成立日期 ： 成立于2003年12月12日 发展目标： 三年内成为天津市存量房市场中最具可持续发展潜力的经纪公司之一 公司愿憬： 建筑每个人的美好生活 经营理念： 诚信，共赢 企业文化十点： 信任——是对人最有效的激励 ——是对出发点局面、格局的信任 ——是团队形成凝聚力，团队成员形成默契的前提。 ——充分的互相信任可以使我们达成共识统一思想，以至统一行动，这是有效执行的保障 ——可以带来主动学习和创新的勇气 ——是团队精神形成的核心要素 尊重——是对人的局限性的认识、理解和认同 ——我们要承认人是会犯错误的 ——理解世上没有完美的事物，才能懂得什么是正常的运转 ——员工满意到高效的流程到顾客满意到企业的发展 ——人的学习与成长是企业根本驱动力 ——让最全面了解信息的人做决策，才能带来快速、高效的流程，也会带来失误，但这是我们成长要付出的代价，是必须要付的代价，而不是你不想付就可以不付的。 勇气——自我否定和批判的勇气，我们需要自我否定和批判，全员的、持续的，不是全面否定而是 为了优化和全面改进 ——勇于任事 主动变革的勇气 ——挑战自我 、突破自我的勇 迅速——先做正确的事情，再考虑如何把事情做正确 ——在薄冰上滑行，速度使我们更安全 ——我们曾经为得不到100而彷徨犹豫，结果是0。若干成功的经验告诉我们0.1大于0 ——未来的赢家不是大的吃小的，而是快的吃慢的 沟通——沟通是为了把信任尊重的态度传递给每一位员工，激励大家的自信心和创造力 ——沟通是为了在“奶酪”丢失之前就察觉，推动调整和变化 ——沟通是为了设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并达成共识的过程 ——沟通是塑造团队精神的基础 ——沟通如果不考虑给对方带来的利益、感觉、好处或者给对方带来的帮助，那么就等于是一面之词一相情愿强加于人，最终很难达到目的 ——沟通无极限 变革——唯一不变的是变化 ——“树欲静而风不止”外部环境持续、快速的变动，要求我们要主动地进行变革 ——主动变革需要我们不断培养创新精神 ——昨天的经验可能就不能指导我们今天和明天的工作 ——“刻舟”能够“求到剑”吗？ 团队精神—— 一个合作的、目标专一的、执着进取的、技能知识和经验互补的团队无论遇到多大的困难，也一定会取得胜利 ——团队精神来自于团队成员的奉献精神、克己和忘我 ——看待事物的格局和开放的心态使协作变得更容易，而这种协作精神就是团队精神的体现- ——我们考察团队是为了倡导团队精神，形成组织内部局部相加大于整体的集体智商 ——考察团队可以将个人目标与团队目标有效地结合从而统一行动，乃至统一语言 危机意识——我们要始终保持如履薄冰、如临深渊的心态 ——危机意识带给我们的是始终如一的创业精神 ——生于忧患，死于安乐 ——我们不清楚“蝴蝶”会在何时、何地振动翅膀 ——我们要知道“奶酪”可能随时会消失 ——因果之间不存在简单的线性逻辑关系，我们对导致结果的原因的信息是不完备的，思考也是不够系统的 聚焦——用20/80法则来决定事情轻重缓急的顺序和取舍 ——复杂导致误解，简单则会消除迷惑 ——是对人及团队忽视了的自身潜能的认识和挖掘 ——可以产生意想不到的结果或者叫奇迹 执行——执行能力是淘汰出来的，所以我们在提供广阔的发展空间和富竞争力的薪酬的同时汰弱留强 ——人们不会做的希望的，只会做你检查的 ——你的时间在哪里 ，成就就会在哪里 ——执行就是对过分创新的否定而建立简单高效的流程 公司规模： 目前全市共有二十九家连锁店、一个管理中心、五个交易中心正式投入运营，200余名员工公司。并且我们的滨海分公司已经成立，初步规模为六家店。现又成立了“易安饰家”，以家装为主。 天津易安置家房地产经纪有限公司成立于2003年12月，公司本着“诚信、共赢”的经营理念，在市内六区逐步开设统一形象、统一品牌、统一服务的连锁店。致力于投身天津市存量房市场的咨询、居间、代理、行纪等中介服务领