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江苏省省级机关事务管理局财务处 项目管理知识测试题 江苏省省级行政机关政府采购中心 PAGE PAGE 9 喜欢就下载哇！ 项目管理基础知识测试题 姓名：__________ 时间：2005.10.07 ◢请在每题提供的参考答案中选择一个最恰当的答案，并将代码填在题号后的（ ）内◣ 一、项目管理员工作职责10题 1、( )项目运作的基本流程中，标志着提出解决方案阶段结束，项目执行阶段开始的是___。 A、组建团队 B、签订合同 C、项目启动 D、项目分解 2、( )项目班子的组成过程一般经历组建、磨合、 和进入正规四个阶段。 Ａ．沟通 Ｂ．协调 Ｃ．规范 Ｄ．监督 3、( )安排定期例会，目的在于 ，改进工作过程，清除障碍，解决问题。 Ａ．审查项目进度 Ｂ．对项目实施控制 Ｃ．处理突发事件Ｄ．合理调整人力资源 4、( )在项目管理中，____是进行项目各方面管理的纽带。 A.项目沟通 B、项目实施 C、项目信息 D、项目方案 5、( )项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是____。 A、计划 B、控制 C、沟通 D、团队建设 6、( )下述哪一种不是项目____. A：综合科组织会计人员后续教育 B：综合部制作政府采购宣传光盘 C：国资科开发维修基金管理系统 D：业务部应用项目管理信息系统 7、( )项目规划的重要性是不言而喻的。在项目规划的制定中，当由不同的人来做时，其结果是____. A 都应该一样 B都不会一样 C 有可能一样 D以上都不对 8、( )构成项目的五种要素中，那项是必不可少的？ A、范围 B、质量 C、成本 D、进度 9、( )项目应该由____发起。 A、客户 B、项目经理 C、供应商 D、以上都对 10、( )项目建议书是项目____的书面表达。 A、目标 B、范围 C、任务 D、设想 二、项目计划编制25题 11、( )开始计划编制的第一步工作应该是____. A 项目需求分析 B 责任分配 C 成立项目计划小组 D 预计风险 12、( )是项目成功不可缺少的重要工作。 A、源需求分析 B、项目实施分析 C、项目进度分析 D、项目报表分析。 13、( )是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。 A、关键路径法B、计划评审技术C、PERT与CPM的评价 D、需求分析法 14、( )绩效报告计划应该包括___. A、财务控制计划 B、范围控制计划 C、时间控制计划 D、进度控制计划 15、( )人员组织计划的表达形式主要有 、职责分工说明式和混合式三种。 Ａ．网络式 Ｂ．框图式 Ｃ．节点式 Ｄ．树结构式 16、( )项目计划制定的社会性原则中不包括____。 A 经济目标 B社会目标 C集体目标 D个人目标 17、( )人员组织计划的表达形式中“职责分工说明式”适用于哪种类型的项目？ A、没有先例的比较大型的特殊项目 B、过去很少做或没有做过的新项目 C、项目组成员做过许多类似的项目，经验值比较高 D、规模较小的项目 18、( )绩效报告计划对____难以发挥作用。 A、提示通知 B、报告文件 C、处理落后者 D、合理安排进度 19、( )在网络图中，虚拟活动____。 A、不消耗时间 B、消耗时间 C、消耗时间相对较少 D、分别情况有可能消耗时间 12134 1 2 1 3 4 对于活动“确定采购方案”，紧前事件是 ，紧随事件是 。 A、①④ B、②④ C、①③ D、②③ 21、( )项目资源需求分析是项目成功不可缺少的重要组成工作，项目的每项活动都要考虑下列因素____: A、人力、设施、场地； B、人力、物力、财力； C、时间、场地、人力资源； D、时间、仪器、物资和其他特殊的设备或成本要求。 22、( )财务计划的主发内容之一是____： A　成本控制计划 B　财务预算 C　成本估算 D　现金流量 23、( )项目计划制定小组要负责项目计划制定阶段____计划和实施工作。 A、全部的 B、部分的 C、主要的 D、关键的 24、( )保证项目计划制定小组工作任务顺利完成的一项最重要的工作是____。 A、任命项目组长 B、进行责任分配 C、明确责任范围 D、明确计划制定原则 25、( )运