贵广铁路沪昆客专贵州段铁路建设标准化检查验收评比考核办法.docVIP

贵广铁路、沪昆客专贵州段 铁路建设标准化检查验收评比考核办法 总 则 第一条 为深入推进铁路建设标准化管理工作，努力实现 “绿色、精品、创新、和谐”管理目标，依据铁道部《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》（铁建设〔2008〕45号）、《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》（铁建设〔2009〕154号）和贵广铁路、沪昆客专贵州段标准化管理体系文件精神，制订本办法。 第二条 通过建立铁路建设标准化分级管理制度，明晰贵广铁路、沪昆客专贵州段标准化创建单位（局级指挥部、项目部、工地、监理项目部、监理组）的达标申报程序，规范检查验收、评比考核管理，全面落实铁路建设标准化管理要求。 第三条 铁路建设标准化评比考核结果统一纳入贵广铁路有限责任公司、沪昆客专贵州有限公司（以下简称公司）对参建单位“六位一体”管理考核内容。 第四条 本办法适用于贵广铁路、沪昆客专贵州段铁路建设工程项目。 第二章 机构及职责 第五条 公司成立铁路建设标准化检查验收评比考核工作领导小组（以下简称：考评小组）。 1.考评小组由公司主管副总经理任组长，工程管理部、安全质量部、物资设备部、计划财务部及综合部等有关部门负责人及段落指挥部负责人为成员，负责对标准化管理的检查验收组织领导工作。其主要职责是：负责对公司建设标准化管理检查验收评比考核重大问题进行研究决策，制订推进规划和方案，负责公司相关制度、办法和标准的审定，对公司建设标准化执行结果进行评判。 2.考评小组下设办公室，办公室设在公司安全质量部，负责检查验收的具体组织工作。其主要职责是：负责对铁道部标准化管理工作的贯彻、落实；负责公司建设标准化相关管理制度、办法的制定和完善，根据需要制定完善检查验收评分标准；负责对推进过程中的问题进行调研和分析，制定对策、计划，部署阶段性工作；负责组织实施标准化工作的检查、验收、评比、考核等具体工作。 第六条 各参建单位应逐级建立铁路建设标准化组织机构，明确工作职责，健全、完善标准化检查验收评比考核制度，细化措施，严格执行，确保标准化推进工作的顺利进行。 第七条 公司和各段落指挥部对铁路建设标准化进行分级管理。公司对标准化推进工作负有管理、指导、检查、监督责任；负责组织对标准化项目局级指挥部、监理项目部进行检查验收和等级评定；抽验标准化项目部、工地、监理组；负责对不达标单位进行督促指导，对黄牌警示单位进行重点帮促。 段落指挥部对标准化推进工作负有直接管理责任，是标准化管理推进工作的主体。负责对项目局级指挥部、监理项目部进行自验申报；负责组织对标准化项目部、工地、监理组的检查、验收和等级评定；负责对已评定为示范、达标单位的抽查，对不达标单位进行重点帮促，对黄牌警示单位实施蹲点督促整改。 第三章 分级标准及检查评定 第八条 按照《贵广铁路、沪昆客专贵州段铁路建设标准化检查评定标准》，对项目局级指挥部、项目部、工地、监理项目部、监理组进行百分制评分，并依据得分情况分为“示范”、“达标”、“不达标”、“警示”四个等级：得分在90分及以上为“示范”；80分及以上至90分以下为“达标”；80分以下为“不达标”；评为不达标，且持续改进效果差，在规定时限1个月内整改仍不达标的为“警示”。 第九条 各施工、监理单位要结合标段实际情况制定年度标准化创建规划，于年初报段落指挥部、公司安全质量部核备。 第十条 年内未实现标准化创建规划，完成率达不到80％，则确定为项目局级指挥部和监理项目部对标准化推进不力，要按照相关规定进行考核扣分。 第十一条 建设标准化实行逐级申报检查验收制度。自验达标后按照分级检查验收范围、评定条件和标准进行检查验收或达标申报。 第十二条 段落指挥部根据检查验收评分结果，按照分级管理范围和评定标准予以申报或授牌；公司根据段落指挥部申报结果组织复查验收，对达到评定条件和标准的分别予以授牌。 第十三条 一次性通过标准化管理检查验收的局级指挥部及项目部，公司将给予全线通报表扬，并一次性奖励人民币5万元；达到标准化工地验收条件，检查验收符合达标条件，一次性奖励人民币2万元。达到标准化监理项目部验收条件，检查验收达标，一次性奖励人民币1.5万元。达到标准化监理组验收条件，检查验收符合达标条件，一次性奖励人民币0.5万元（贵广铁路）、1万元（沪昆客专贵州段）。 第十四条 公司及段落指挥部要对标准化进行检查、督导，实行铁路建设标准化动态管理。各段落指挥部在对已达标授牌抽查而未达标的单位，按照分级范围进行摘牌处理或申报摘牌，摘牌处理结果报公司备案。公司在检查中发现已达标授牌而抽检未达标和指挥部申报摘牌的，予以摘牌处理，段落指挥部派专人进行重点帮促。 第十五条 对不达标或被摘牌的单位，要限期整改达标。对在规定时间内（1个月）未完成整改达标的，根据分级权